本年第一季度，文化類綜藝節目團體走紅，而此中最紅者莫過于董卿擔任制片人的《朗讀者》。但打造這樣一個文化爆款并不容易，4月7日，董卿在國家廣電局總局例會上向全國廣電伴同介紹經驗，形容籌備之難時稱：一個念頭在腦中，兩頁計劃在手上，三個散兵起步，四處叩首化緣。
弘揚優秀文化責無旁貸
節目火了之后，董卿接納了很多媒體的采訪，許多記者會問同一個疑問：你怎麼會想到做這樣一個節目？
對此，董卿以自己對故宮博物院院長單霽翔的采訪為例：單霽翔院長有一句話給我留下了很深的印象，他說故宮博物院是世界五大博物館之一，另有四座博物館差別是法國的盧浮宮、英國的大不列顛博物館、美國的大都會博物館、俄羅斯的埃米塔什博物館。你看這五個博物館所在的國家，正好是聯盟國五大常任理事國。這說明一個國家假如沒有一個強盛的博物館，還當不了聯盟國常任理事國。當然他最后一句話有些玩笑的意思，但細細去體會，真的有道理。一個國家的自信終極是文化的自信，文化是加倍長久、加倍根本、更深層的氣力吃角子老虎機優惠活動分享。作為國家媒體，弘揚和散播優秀文化，責無旁貸。
要學會低下那已經習慣了豪情的頭
話雖如此，在娛樂真人秀的擠壓下，文化類節目招商并不容易。董卿形容，當初籌建《朗讀者》之難是一個念頭在腦中，兩頁計劃在手上，三個散兵起步，四處叩首化緣，為此她和同事調侃目前明了了吧，做制作人要學會低下你那已經習慣了豪情起來的頭。
除了錢，真正難題的還是怎麼樣讓文化節目觸發大多數人的介入和共鳴。為此，董卿和模式研發者以及內地的眾多學者們花了一年多的時間去研究《朗讀者》誰來讀？讀什麼？怎麼讀？最后大家形成的共識是，朗讀者的情感、所要朗讀的文本的寫作者的思想、聽節目看節目的觀眾情感，這三種元素要和平凝聚，一定要凝聚起來。
所以，觀眾看到：麥家很糾結地陳說完他和他父親、他和他兒子這兩代父子之間掙扎的故事之后，再來讀他寫給兒子的一封信；許淵沖老先生，他講一個人一輩子主要的不是活過了幾多日子，而是銘記了幾多日子，之后再來讀林徽因；得了罕見疾病的企鵝人配偶，依然樂觀、依然相愛、依然行走在路上，這樣一對青年人講完他們的故事之后，再來讀同樣一直在路上的三毛……這個時候，文字的魅力就產生了疊加效應，充實了感染力。
曾經被許淵沖拒之門外
朗讀者第一個火起來的人物是96歲的翻譯家許淵沖先生。董卿坦言，在第一期推出這樣一位高冷的人物那時確切有顧慮，96歲的翻譯家，翻譯的是什麼？唐詩宋詞莎士比亞。他一切的標簽都是高大上的，都距我們很遠。但做了兩次采訪后，我們發明這許先生是一位特別單純樸實、特別豐富而有趣的人。所以我們決意：這樣的朗讀者要放在第一期。要讓觀眾知道，這個節目做的是什麼。
有趣的是，正由於老先生至情至性，沒少讓導演吃苦頭。董卿介紹，第一次約許老先生的錄制時間是在2024年的夏天，后來不得不推遲。第二次確認的錄制時間是2024年老虎機機率說明的冬天，又沒錄成。第三次，2024年1月終于真的要開始錄制了，再去請他，老爺子不搭理我們了，他覺得我們是騙子、沒信用，完全把我們拒之門外。導演團隊只能今日抱著果籃站在人家門口，明天抱著鮮花站在人家門口，終于精誠所至金石為開。節目播出第二天，許老爺子的譯著就直接沖上了當當網的熱搜。他通知我們，他家的電話成了24小時熱線，為什麼是24小時，由於他有許多學生、親友摯友在國外。媒體蜂擁而至要采訪他，老人家的回應特別可愛：‘我在《朗讀者》里面表現完滿，不會接納任何采訪。’
不要低估青年人
節目如愿火了，但讓董卿最滿意的卻是青年人和新媒體對這檔節目的贊許。據統計，節目播出了7期，閱讀突破10萬+的公共號文章已經有132篇了；喜馬拉雅客戶端的收聽量是179億次；相關視頻全網播放497億次，別人問青年人為什麼這麼喜愛《朗讀者》，我說青年人為什麼不喜愛《朗讀者》。他們生活在一個加倍富裕、加倍開放、加倍文明的社會，目前的90后、00后，能夠收到到更多信息，遭受了更好的教育，這兩條就決意了他們不可能沒有審美和評斷，只是我們之前很自認為是地低估了他們，一味認為他們只熱愛某一類節目。
我記得李宗盛有一次聊天的時候很惱怒，他抨擊一些流行樂團的創作只限于口水，他說假如你只給聽眾吃豬食，當時間久了他們就成豬了。就像許淵沖先生，96歲的老先生，許多熱愛他的青年觀眾可能只有26歲，有差距嗎？當然有，這當中隔著70年呢，一定是有年齡差距的。那我們要做什麼，媒體人要做的便是在年齡差距之外，找到認知的統一。
我們不是只靠吃米在世
經驗分享最后，董卿以作家畢飛宇的錄制為例陳說《朗讀者》對于細節的當真，那次錄到凌晨兩點多，但功老虎機贏錢公式效一直不滿意，由於燈光我覺得太老虎機成功攻略過花哨。畢飛宇讀的是自己獲茅盾文學獎的《推拿》中的一個片段，獻給他的父親，他父親雙目失明碰巧是在他寫完《推拿》后。這個世界上會有這樣的事情？他寫《推拿》寫的是盲人的故事，他這部書寫完兩天后，他的父親眼睛完全看不見了。角子老虎機玩法演示他在節目現場把這段朗讀獻給他的父親。所以我說要調換燈光，要和他的內心、情感、朗讀更匹配。燈光調了很長時間，到凌晨兩點多，大家覺得很過意不去，但畢飛宇沒有絲毫怨言，興致勃勃。解散之后他給我發了一條短信：我在歐洲讀過，在美國讀過，在印度讀過，這是我第一次在中國朗讀。我們一定要讓中國的觀眾知道，這個世界上還有一頓飯，是耳朵飯。
我特別打動，他的這句話也讓我想到了我很喜歡的巴金先生說的一句話：‘我們不是只靠吃米在世。’假如所有媒體人的工作能夠讓更多人意識到這一點，那麼我們所有的堅定努力和付出，都是有意義的。
《朗讀者》的三點引動
國家新聞出版廣電總局宣傳司司長高長力結算點評了《朗讀者》給電視人的三點引動——模式、情懷、主持人內功。
第一個關鍵詞是模式。《朗讀者》通過模式辦理了一個疑問——這個節目不但是唸書節目，先是陳說人生故事，故事講到了情感的激情點之后，才來用文藝作品抒發當事人的情懷。這個節目不是不注重朗讀者的朗讀技能，而是更注重介入者的真情實感。
