4月25日開始，諾基亞手機設施相關員工就正式參加微軟上班了，他們的工作郵箱后綴也從諾基亞變成了微軟。
在大批用戶紛飛在網上建議悼念諾基亞的活動時，剛并入微軟的諾基亞手機團隊還要忙著對外辯白，諾基亞的品牌并沒有消逝，未來新發表的手機還會叫諾基亞。
從上年9月3日公佈收購，到本年4月底收購完工，這樁價值72億美金歷時近8個月的并購案終于告一段落。但從另一個角度來看，實在真正的考驗才剛剛開始。
比如要向消費者辯白諾基亞百家樂 變牌品牌的留存，向其他百家樂娛樂城OEM廠商辯白自己的謀略和定位，以及微軟諾基亞自身如何在渠道、工廠、員工、文化等各個層面進行整合，諸如此類的細節疑問都將接踵而至。
艾媒咨詢CEO張毅以為，微軟諾基亞的整合可否到達期待值，他對此并不太樂觀，畢竟兩家巨大的公司牽連面眾多。但他同時以為，Windos Phone依然有時機，就看微軟能不能找準安卓的弱點還擊。
誠心為硬件固然微軟提轉型提了許多年，可是，從微軟財報披露的收入構成來看，支撐微軟的實在還是傳統意義上的軟件公司概念。
北京時間4月25日，微軟發表了截至2024年3月31日的2024財年第三財季教導。數據顯示，微軟季度營收為204億美元，與上年同期持平；凈利潤為56.6億美元，同比下降7%。
據算計，在這204億美元的總體收入構成中，來自于軟件授權的收入依然占到了7成以上。
微軟統計自己的業百家樂定律務收入重要是分為消費者和商務兩大塊。2024年第三財季，微軟設施和消費者產品營收為83億美元，此中來自于授權費的收入為43.82億美元。
另一大部門微軟商務營收為122.3億美元。此中來自于商務授權的營收比例更高，2024財年第三財季，這部門收入到達了103億美元。
比擬之下，微軟大力發展的互聯網以及硬件等新業務占比依然太小。比如Surface營收增長了50%，到達了5億美元，設施與消費者硬件的總體營收也只有19.73億美元。
在Office等軟件業務還能為微軟提供大批現金的時候，微軟但願完工所謂挪動優先、云優先的轉型。一方面是加強云算計、大數據等偏后端的實力，另一方面則是平板、手機等直面消費者的硬件。
收購諾基亞之后，微軟將大大加速這一歷程。由于有google摩托羅拉的案例在先，實在外界一直掛心微軟會不會在榨取了諾基亞的專利等價值之后，又將其轉手賣出。
但諾基亞執行副總裁、微軟環球總法律顧問Brad Smit百家樂倍投技巧h本月初接納采訪時很直接的否決了這種可能。
google買摩托羅拉是為了什麼，是為了硬件，還是為了專利？這點我無知道。Brad Smith說，可是我很了解我們為什麼要收購諾基亞，我們是為了硬件的整合。
也便是說，微軟接下來對于諾ai 百家樂基亞的整合，將完全差異于google收購摩托羅拉，它將直奔硬件而去。
整合諾基亞之策在Brad Smith看來，微軟此次對諾基亞的收購，就如當年收購Poerpoint增補Office業務一樣順理成章。
由於微軟自身有軟件平臺Windos Phone，可是沒有手機硬件的才幹來發揮軟件的優勢，所以收購諾基亞之后能形成很好的互補。
不過，張毅以為，要到達這一目的并不是那麼容易。首要一點疑問便是，諾基亞的渠道、品牌、工廠等，實在都已經不如從前了。
自2024年2月，原諾基亞CEO艾洛普發布知名的跳下著火的平臺宣示之后，諾基亞拋卻了自己的塞班系統，也謝絕了google安卓，而在智能手機上全身投入微軟Windos Phone懷抱。
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2025-08-04
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