紅包遭瘋搶，使得新晉為互聯網金融吸金大戶遊戲的市值迎來一個高峰
：曾幾何時，支付與支付寶在線下的圈老虎機哪裏可以玩地大戰中打得不亦樂乎，由于兩方在應用場景方面不相伯仲，因此，多數觀點以為，支付寶的領先優勢還將維持。不過，馬年除夕之夜，馬化騰卻用紅包這個匪夷所思的轟炸機，讓馬云前所未有的意識到失去制空權的可怕。而其力推的來回，現在恐怕只能算的上是滑翔機。
除夕大年夜你在忙什麼？
搶紅包！一位姓王的先生通知，大約搶了有500元。我也向群里的朋友發放紅包，有時候只包兩元，每個人搶到幾毛錢，或者是幾分錢，但便是圖個樂呵。
王先老虎機專家技巧生只是新年夜搶紅包大軍中的一員。來自遊戲財付通的數據顯示，除夕夜介入紅包活動的總人數到達482萬，最高峰出目前零點時分，剎那峰值到達每分鐘25萬個紅包被拆開。
王先生無知道的是，在他介入到全民搶紅包大戰、為幾百元錢忙得不亦樂乎時，另一個人卻拿到了最大的紅包。這個人便是遊戲帝國的管理者馬化騰，其將視為遊戲國際化唯一的時機。
紅包來襲
都說馬化騰是一個低調的人，做事都極為謹嚴。但面臨公司推出的產品，他都以高調面臨。
跟著智能手機的推廣，挪動支付成為人們普遍接納的支付方式已經是大勢所趨，這塊戰略高地也成為眾多巨頭爭奪的領域，不僅遊戲、阿里等巨頭虎視眈眈盯著這一領域，其他公司的產品如盛大Youni、平安集團壹錢袋也躍躍欲試。2024年挪動支付大戰的煙火，伸張到了2024年。
逼近農歷新年，即1月25日，遊戲又推出紅包，并以病毒式的散播方式快速佔有了多個群，占足了人們的眼球。
派發紅包的格式共有兩種，一種是平凡等額紅包，可以一對一或者一對多發送；另一種則更有新意，被稱作拼手氣群紅包，用戶設定好總金額以及紅包個數之后，可以生成差異金額的紅包。此外，用戶還可以向朋友討紅包。而在搶到紅包之后，接收紅包的用戶在打開后獲得相應收益，并且只需要將積蓄卡與關聯，就可以在一個工作日后提現。
利用社交+挪動支付這樣的營銷模式，遊戲財付通用戶的大批增長。
此前，為推廣支付，遊戲聯盟企業采取各路招數。例如，通過支付採用嘀嘀打車工具，可以接收立減10元的優惠，促採用戶行為習慣發作變更。但這一方穩贏在線吃角子老虎機式遠不如紅包以近乎零成本的推廣產生的功效來得猛烈。
一時間，支付寶都因此而黯然無色。在這場無煙的戰斗中，遊戲臨時贏得了成功。就連馬云也將之視為珍珠港突襲。
有評論述，紅包是一場詭計，有觀點以為，這是一場戰爭，但也有人說，這只是遊戲文化的一種延伸。
春節假后第一天，遊戲統一給員工發放開門利是，上年，遊戲公司CEO馬化騰在遊戲大廈的辦公室里向員工派發紅包，而搶紅包的員工過份了5000人，從37樓一直排到大廈之外。樓下密密麻麻的人群堪比春運。馬化騰曾戲稱發紅包是體力活。
而這一次，馬化騰引領的遊戲只是利用了自己的平臺，將這種企業文化以電子紅包的格式散播給採用的人。
馬化騰也因此在馬年頭始笑傲江湖，拿到了最大的紅包。
紅包遭瘋搶，使得新晉為互聯網金融吸金大戶的遊戲，二級市場上市值迎來了高峰。紅包大熱觸發的市場期望一度推動遊戲股價持續3天上，漲幅為1105%，在蛇年最后一個買賣日，遊戲市值勝利突破1萬億港元大關吃角子老虎機攻略2024，成為環球第七大科技公司。而香港聯交所數據顯示，馬化騰家屬管理的Advance Data Services Limited現在持有遊戲控股18983億股，占遊戲控股總股本的1022%。依照2月7日的收盤價算，馬化騰家屬身價達99565億港元。
寄予支付厚望
在紅包大為受市場關注時，我們先來看看支付，這被馬化騰視為遊戲未來發展的方位。
採用50版本的支付性能并綁定銀行卡，可以通過掃碼的方式直接買入多種商品，打印照片，為手機充值，還能遙控空調、電視。在網絡環境暢通的場合下，支付過程可以在平均10秒鐘內完工。
挪動支付不僅和諧臺的搭建有關，也與黏性用戶有關。讓外界看好支付的一大原因便是巨大的用戶。遊戲三季度財報顯示，已有2719億合并月活潑賬戶，比上年同期增長1243%。佔有內地挪動支付市場，有著很大的潛力。
國務院發展研究中央金融研究所發表的一份《中國網絡支付安全白皮書》預測，未來3年至5年內，網絡支付買賣規模至少還將有6倍增長，總量將過份20萬億元，此中挪動支付將呈爆發式增長。挪動支付在2024年迎來了發展新紀元。當年，挪動電話支付業務達535億筆，金額為231萬億元，同比差別增長116%和132%。2024年以來，支付寶日常買賣的三分之一來自于手機，比擬上年增長800%以上。雙十一時期，日買賣量最高達4518萬筆。
對于遊戲來說，作為挪動支付的終端，未來仍有巨大的市場等候開闢。
然而，在馬化騰眼中，并不僅僅要佔有內地市場。
他在一次公然情況中表示，過去中國互聯網模式都是從美國拷貝過來，走出去不太可能。跟著挪動互聯網浪潮席卷環球，許多國際互聯網巨頭自己也并沒有預備好，或者受限于原有PC或者Web服務和習慣的牽絆，(他們)很難做出純挪動互聯文化的產品。目前亞洲的挪動互聯網和手機一定水平上發展速度比西方還快，這給中國互聯網企業一個千載難逢的時機。
讓馬化騰產生信心的是，美國與亞洲公司挪動互聯網產品的差異之處：美國一些公司的產品極度勝利，但更偏向角子老虎機獎金設定方法于通訊。亞洲國家的互聯網企業把通訊、社交、平臺化三者一體，在環球是一個創造。將三者最快串起來的是，引入了朋友圈、公眾賬號的平臺化模式，是環球第一個。
仍將面對馬拉松
紅包讓遊戲在春節時期紅極一時，遊戲財付通用戶的大批增長。但這并不意味著遊戲佔有了挪動支付的市場，馬化騰仍面對著紅包冷淡之后如何鞏固局面的挑戰。
幾乎一夜之間，各界都以為支付寶體系會被紅包全面超越。體驗和產品是如何如何地好確切厲害！此次珍珠港突襲策劃和執行完滿。幸好春節很快過去，后面的日子還很長，但確切讓我們教訓深刻。馬云對紅包做出如此評價，有肯定，但更多的是向遊戲提出挑戰。
支付的優勢在于依托社交圈，而支付寶錢袋背后卻是網上購物和生活服務。如何從支付寶手中奪取用戶，2024年仍是充實挑戰的一年。
一位業內人士以為，挪動支付是一場超級馬拉松，而不是短跑、中跑，甚至連長跑都不及格。但願依附爆發力取勝的時機微乎其微。看不到方位沿著老路一路加快疾走的雖然可悲，看到了方位也不典型成功，別太狂喜。
對此，馬化騰將如何應對？我們拭目以待。
