馬云和馬化騰曾一起加入2024中國企業家年會。
小王今日又起晚了，把手機拿過來，用嘀嘀或快的叫了輛出租車，快速洗漱完畢后，出租車正好到樓下。趕到單位后，他打開手機余額寶，又有十幾塊錢得手了，心滿意足地開始工作。放工了，小王在地鐵里的自助售賣機上，他拿掃描商品二維碼，只花1元錢就買了一瓶可樂。
當某些場景支付成為用戶習慣后，互聯網巨頭的O2O(線上到線下)圈地就根本上定型。
搶劫O2O中第二個O
場景支付是時下最熱點的詞兒O2O的第二個O。第一個O是手機端能實現的性能(on)，第二個O便是線下的各種消費場景(off)，支付是中間的2。當雙頭的O都實現了，線上到線下的消費閉環生態形成，那公司才有可能坐著數錢。
第一個O和中間的2這兩個環節，對互聯網公司的專業大拿來說，都不是難事兒，第二個O(各種消費場景)成為它們競爭的焦點，由於支付必要要依靠于支付場景才有存在的意義，而只有第二個O吸引消費者把錢花出去，O2O閉環才會有無窮價值。
現在，BAT(百度、阿里、遊戲)三巨頭都在進行這一布局，但百度上年下半年才剛剛拿到支付執照，支付環節的布局落后阿里、遊戲一大截兒，所以，目前重要是阿里、遊戲在圍繞場景支付展開競爭，各自的陣地是支付寶錢袋和。
有人說，阿里在手機上重點推廣的應用支付寶錢袋，有一定的根基優勢，比如支付寶的支付場景包含淘寶購物、轉賬、信用卡還款、代繳水電煤氣費等金融性能，從上年開始，打車、自動售貨機、便利店、影戲院線、買入火車票等也開始接入支付寶支付。可是，有解析以為，支付寶錢袋重要謀略是通過代價杠桿匯集更多挪動端用戶，應用場景偏少，且用戶重要是採用支付寶錢袋支付淘寶、天貓等商品貨款，在線下根本處于沉睡狀態。
大有后來者居上的勢頭。自打支付性能開啟后，它由單純的社交軟件升級為O2O平臺，趕快補齊吃喝玩樂、投資理財、生活服務等場景支付，固然在購物方面尚難撼動支付寶背后天貓、淘寶的優勢，可是擁有6億用戶，其社交性能的活潑度成為支付寶錢袋最大的恐嚇。
有解析稱，遊戲和阿里現在在支付場景布局上勢均力敵。接下來，挪動支付的採用習慣將是它們的要點戰役。
玩命燒錢拼的是習慣
場景支付真的到了玩命的時候，遊戲和阿里從暗斗走向明爭。上年下半年到目前，中國最大的兩家互聯網公司在打車軟件上的掐架，一直是各大媒體關注的熱門。
遊戲和阿里，現在估值都過份1000億美金，有這樣兩位金主撐腰，從1月開始，打車軟件嘀嘀和快的開始燒錢搶市場。1月17日，嘀嘀補貼從5元回歸10元，快的迅疾變成11塊，同時打出口號，永遠比對手多一塊。1月18日上午嘀嘀隨即公佈補貼提高到12塊，老虎機網站推薦還額外送飛機等道具產品。快的打車隨即公中國 老虎機佈補貼提拔至13元。據，兩方燒錢合計總額已過份19億元。
為什麼要燒錢？有支付寶官方人士說過，挪動支付性能已經存在，但挪動支付場景并非自然存在，需要培育用戶習慣創新場景，而打車支付是一個高頻次、小額支付的應用場景，正適合對平凡用戶做這種啟蒙。可以說，打車大戰中，遊戲和阿里同樣獲得了支付的遍及，用戶習慣的養成，為接下來在界面上開設其他服務做了鋪墊。
做了幾回打車實驗后發明，裝載嘀嘀打車的司機好像更多，相應地嘀嘀打車的可推送數目也就多，叫車體驗略勝一籌。有位的哥通知，他熟悉的伴同80%都裝嘀嘀打車。上年上半年嘀嘀就開始推廣，我們都用習慣了，乘客也用習慣了，固然目前快的補貼高，我也懶得換。這便是恐怖的用戶習慣，也是馬云攜快的這個晚來者要永遠比對手多一塊的焦急所在。
二馬招兵多多益善
盡管支付寶錢袋先于有了場景支付的根基布局，可是卻先于支付寶有了場景支付的殺手級應用。比如新年紅包大戰，完勝支付寶。
2月19日，遊戲拿下有著眾多支付場景(美食、影線上老虎機賺錢戲、旅店、旅游等)的民眾點評20%的股權，民眾點評團進入支付。即日，民眾點評公佈，2月19日-2月22日首次採用支付買入團購的用戶優惠20元，非首次採用支付買入團購的用戶優惠10元。功效很明顯，18：30到24：00的5個半小時內，通過支付的團購買賣總訂單較前一工作日同一時段增加700%，而採用支付的用戶數目增長10倍。
此前，看著馬化騰的步步為營，馬云一直在著急。2024年7月，阿里巴巴關閉面向的第三方應用服務。2024年11月，推出支付性能，阿里巴巴旗下手機淘寶正式關閉了跳轉至淘寶頁面的通道。2024年2月，支付寶已截止受理場景下的支付接口申請，這意味著一些商家在中創建的電商平臺，將不能接入支付寶支付。
不過，角子老虎機必勝法步驟阿里對的反映都是阻擊式，鮮見有卓越的反攻動作。阿里在做什麼？從面上看，阿里明顯加速了支付場景的搶劫，一面在支付寶錢袋中折疊進了雷同服務號的內容，拉企業入伙，一面線上吃角子老虎機攻略與銀泰百貨、便利店等線下場景談支付合作。
也有雷同動作，日前與王府井百貨簽訂合作協議。可以預見的是，圍繞豐富的線下場景資本，未來兩方必定還會有一場鏖戰。恐怕以后，要站隊的互聯網企業還會越來越多，二馬(馬化騰、馬云)兩位導師各自能招到幾多選手，還是未知。
-展望
不創造無支付
線下場景支付會帶給你的便利是什麼呢？有網友在博客上舉了兩個範例相當生動。1、當你去大商場買東西，開始的時候發明一個商品，比如褲子對照合身，可是你想看看其他店還有沒有更好的，假如沒有發明更合適的，你只能重新再來到這家店買那條褲子。那能不能和線上購物一樣，先保留訂單，等全部看完之后，再確認是否需要？2、在大商場舉辦折扣活動的時候，買入的人極度多，你必要要在柜臺前面列隊等候支付，整個過程你不能離開，離開就只能重新列隊，假如這個時候你肚子不適，怎麼辦？
這兩個範例便是互聯網公司推場景支付的時機。
此外，2024年場景支付大戰還將繼續，并且會愈演愈烈。有解析人士給出兩個預計：第一，作為現在最流行的挪動互聯網應用，其社交黏性無人匹敵，支付寶錢袋推出的公共賬號服務，會成為一個很好的便民服務，但在黏性上還要加強。第二，支付寶錢袋阻擊不成，阿里會繼續動用同盟的氣力參加這一戰場。
