可以穿著到愿意穿著還有多遠可穿著設施現在仍處于可以穿著的階段，顯然實現用戶愿意穿著還有很長一段路要走。
一年一度的CES(國際電子消費品展)如期在美國拉斯維加斯盛大舉行，可穿著設施無疑是CES 2024上最刺眼的一顆新星。在大會開幕的前幾天，可穿著設施可謂無處不在，大批產品會合發表，大型科技公司幾乎無一落伍。
CES一直被喻為環球科技領域發展的風向標，大會上大放異彩可穿著設施天然而然成為了本年的大熱。以Google和三星為典百家樂 大水台型的廠商，紛飛將目光投向可穿著設施。不過，被寄予厚望的Google Glass市場迴響平平，美國一家數據統計公司的數據表明，只有9%的美國人期盼去擁百家樂 代理商有可穿著產品。可穿著設施現在仍處于可以穿著的階段，顯然實現用戶愿意穿著還有很長一段路要走。
與挪動設施的火爆差異，可穿著設施雖被寄予厚望，但表現差強人意。這與可穿著設施并非剛需不無關系。以智能手表為例，怪異的形象的它無法媲美做工精美的傳統手表，代替智能手機好像也只是一個遙不可及的愿望。
智能手表與智能手機最大的區別在于，手機做加法，把一個個App會合起來，而智能手表則在做減法，是一個去App化的過程。一些常用的App性能可以硬件化，而不是滑屏解鎖再找到App，10秒鐘的時間因此用盡。智能手表需要盡可能去掉手機中App的殼，精煉出它的要點性能移植得手表上。
互聯網女皇瑪麗米克爾說：可穿著專業將像上世紀80年月的個人電腦和現在的挪動算計及平板電腦那樣推動創造。目前有些人取笑可穿著專業，如google眼鏡百家樂追莊策略，就像當年有些人取笑個人電腦和互聯網一樣。
智能手環或重蹈山寨手機覆轍
咕咚手環被譽為中國版Jabone Up，盡管飽受詬病，但依然在內地同類產品中鶴立雞群。近日咕咚百家樂莊家比例策略網獲深創6000萬人民幣投資，這是自2024年獲盛大2200萬投資以來的第二輪融資。
毫無問題，該對于內地可穿著設施領域來說無異于及時雨，但并未在相關找到硬件、智能家居等字眼。我們不禁要問，曾微信百家樂經高舉智能可穿著硬件大旗的廠商為何忽然調轉船頭指向康健控制？
一家從事智能硬件、康健監測的公司突兀表示自己不做硬件，改做康健控制，一方面可以懂得為布局平臺，可是另一方面也表明智能手環已成紅海。康健醫療類的可穿著設施知足運動達人、慢性病人的需要，算是對照相近剛需的一類產品，這也導致此類產品內地泛濫。
近日，一則關于深圳加工工廠即將放出百款智能手環的在社交媒體上不脛而走，投資者只需貼個品牌即可上市。這不禁讓人遐想到山寨手機，還沒有找到用戶，代價戰就打響了，惡性競爭快速伸張。
咕咚網創始人兼CEO申波上年接納《互聯網周刊》采訪時，信心滿滿表示，內地的競爭對手不過兩三家，并不能對咕咚手環造成實質性恐嚇。這句話放到今日就不再成立，不僅勁敵環飼，更主要的是內地大眾對于代價的敏感度遠遠高于品格。誰也不敢保證，當代價戰打響時，用戶能做出鎮定的判定。
咕咚網融資后改做康健控制平臺也就不難懂得，在血雨腥風的智能手環大戰開始前決斷退出，以第三方的角度為智能手環提供硬件方案服務和數據服務，大有坐山觀虎斗的意味。
