一合并，我們就變成本地最大的餐飲龍頭企業了。這是動畫大影戲《小門神》中的一句臺詞。藝術作品不免映射出作者心境。一年前，王微創辦了追光動畫，傾力投入《小門神》影戲制作，集導演、制片、編劇三重腳色于一身。
一年前，王微離開了一手創辦的土豆，把它完全交給了優酷，優酷土豆的合并，造就了那時內地最大的視頻網站。
然而，1+1是否大于等于2的問題一直圍繞著優土。盈利模式單一、挪動端發展不利、老大身份不保等成為優土的隱憂。
于洲離開，王微時代終結
今日，優土終于成為最大的餐飲龍頭企業，卻已抹去百家樂完美對子了土豆創始人王微的陳跡。
視頻行業近來很是熱烈，不過王微本人已經遠離輿論中央。他通知新京百家樂 牌路 分析報，新的公司沒有涉及任何視頻業務，只是做動畫。
王微說，內容渠道分發平臺勢必須面對大整合，對于視頻網站、電視臺等都是如此。只是互聯網的速度太快了。
他還說，今后可能只剩下3-5家視頻網站，但是他并沒有給出具體的名單來。
2024年3月12日，由王微創立的土豆與優酷進行合并，開啟了視頻行業合縱連橫的大戲。8月份合并完工，王微離職并公佈下一個有趣的夢里再見。上年3月，王微在北京創立了動畫影戲工作室追光動畫。
3月26日，王微在北京向媒體呈現了首部動畫短片。追光動畫目前有80名員工，除了王微，還有一個認識的身影在現場繁忙土豆老將于洲。于洲對新京報表示，他已經于本年1月份正式參加了追光。他原任土豆首席戰略官，合并后，任優土集團高等副總裁。
于洲是王微時代土豆高管團隊的最后一個離開優土的人。
今日，優土終于成為最大的餐飲龍頭企業，卻已抹去了土豆創始人王微的陳跡。
2024年，王微創辦土豆，在上市前共完工了5輪融資。由于王微個人離婚糾紛等理由，土豆IPO磕磕絆絆，終極被優酷搶得上市先機，直至2024年被優酷合并。
首次實現季度盈利
途經一年多的磨合，在非美國通用管帳準則下，優酷土豆實現了并表后首次季度盈利。
一合并，我們就變成本地最大的餐飲龍頭企業了，之后，優土發展如何？1+1可否大于2？
2024年12月，優土發表了8月23日兩家合并后的首份財報。由優酷第三季整體業績數據及土豆8月24日至9月30日數據組成。優酷、土豆卻展示出冰火兩重天。
財報顯示，優土整體凈賠本為9150萬元。不計優土合并等費用，優酷實現凈利2530萬元，土豆則巨虧8297萬元。上述數字意味著土豆業績大幅下滑：一個多月凈賠本8297萬元，過份了2024年Q3的賠本額。
對此，優土集團董事長兼CEO古永鏘曾在解析師會議上表示，銷售團隊進行整合，以及規定的一些短期措施，對土豆業績帶來短期陰礙。他但願二者磨合的過渡期盡早解散。
在2024年Q3財報之后，優酷、土豆各自業績再沒有被獨自列出。
最近一份集團財報顯示，優土合并后首次賺錢。按非美國通用管帳準則，2024年Q4凈利潤4420萬元。這是兩家并表后，首次實現季度盈利。
按美國通用管帳準則，優土在2024年Q4依然報虧，凈賠本為2460萬元，較2024財年同期下降78%。
挪動商務化未達預期
優土2024年挪動收入占比從3%增長到10%。而愛奇藝到年底的挪動收入占比已到達20%。
上面這份季度盈利財報，可以當作優土合并交出的成果單。解析以為，盈利得益于集團旗下擁有內地第一和第二的視頻網站，由此帶來規模效應。以及多屏打通的廣告模式。
不過，也有業內人士指出，優土盈利以后，視頻行業就沒有什麼故事可講了，由於到頭來還是得靠廣告。
視頻網站收入結構單一的疑問至今仍沒得到辦理。2024年Q4財報顯示，在優土9億元的凈收入當中，廣告收入到達了8億元，占比約九成。事實上，視頻網站一直靠廣告功勞絕大部門收入，高達九成或以上。
由此帶來的風險是，收入單一可能陰礙公司未來業績增速，遇到成長天花板。優土已經面對廣告收入增長乏力疑問。2024年第二季度至第四季度，公司廣告收入差別為7.26億元、7.45億元、8億元，環比增幅已不大。
為拓荒新的營收渠道，優土曾經試水電子商業、付費視頻等，在挪動互聯時代又對準了挪動端。
古永鏘早在2024年年頭就拋出挪動視頻商務化元年的概念，動機推動挪動視頻變現的腳步。在公布2024年Q4財報時，古永鏘披露，2024年挪動收入占比從3%增長到10%。而愛奇藝到年底的挪動收入占比已經到達20%。
易觀國際在上年第三季度解析教導上指出，優土的挪動視頻尤其是手機視頻，還未到達可觀的錢幣回報。
燒錢本色不改，需要新血站
近期盛傳優土將引入巨頭投資的緋聞，與期望新的血站供應有關。
在視頻廣告收入離別高速增長的同時，優土在努力以壓縮成本的方式來保證業績。
那份實現盈百家樂算牌教學利的2024年Q4財報顯示，優土具有較強的成本管控才幹。Q4總成本環比Q3收窄了1.28億元。此中，帶寬成本、內容成本均在下降。
然而，迄今為止視頻網站的盈利模式未有大變化，決意了還要繼續燒錢。速途研究院解析師于澤明以為，正由于整個視頻行業盈利模式對照單一，廣告業務想要連續不斷提拔，就必要得花更多的錢去做優質內容。
財報顯示，優土在2024年的融資總額為9375.8萬元，為2024年融資額的5.25倍。但截至2024年年底，現金及其等價物為17.64億元，僅為2024年的1.07倍。5倍輸血后，剩下的還跟上一年差不多。
截至2024年年底，優土現金及其等價物為17.64億元，年度賠本5.81億元，以此發展下去，還能燒上三年。因此可以懂得，近期盛傳優土將引入巨頭投資的緋聞，與期望新的血站供應有關。
砸下14億，功效事倍功半
從最直觀的視頻內容陰礙力和口碑上，優土也不比搜狐視頻、愛奇藝。
艾瑞數據顯示，2024年度，愛奇藝PPS以25.92%奪得PC端內地視頻日均蓋住人數比例頭籌，優土以23.45%位居第二，PPLive、搜狐在第三、第四的位置上緊追不舍；2024年2月艾瑞最新挪動視頻數據顯示，愛奇藝PPS、優土、搜狐視頻月度用戶蓋住分列前三。優土老大的身份已經不保DG真人館。
從最直觀的視頻內容陰礙力和口碑上，優土的作為也不比搜狐視頻、愛奇藝。搜狐視頻在搜狐CEO張朝陽支援下，奪得第二季的《中國好聲音》網絡獨播權、《紙牌屋》等美劇；愛奇藝數億包攬多檔綜藝節目，賭贏熱劇《戀愛公寓4》、《來自星星的你》令網站流量飛漲。優土主打自制劇戰略，雖有《千萬沒想到》、《老男孩》百家樂免費註冊等精品，比擬而言還是較為減色。
值得注意的是，背靠金主百度，愛奇藝在2024年Q4對視頻內容的資金投入加碼到3.6億元，和優土同期的3.5億元已不相高下。
而且，與競爭對手比擬，從優土在視頻內容上砸重金的結局看，顯得事倍功半。依據百度財報，2024年全年內容成本(重要是愛奇藝視頻內容功勞)展示逐季遞增：Q1-Q4差別為9580萬、1.5億、2.2億、3.6億，合計為8億元；而優土全年的內容成本則高達14億。
|
2025-05-23
|
