跟著時代的發展，互聯網+正對傳統商務產生推翻性的變更。對于市場新生兒創業團隊來說，只有更好地認識市場環境，并做出積極的應對，才能在日新月異的市場競爭里取得玩百家樂一席之地。在本周四晚，由智見傳媒、深圳衛視聯手打造的玖玖愛六糧面《為理想加快》迎來第五期偷天換日：從一開始銷售環節兩位CEO的見招拆招，到后續右腦人的絕地還擊，都可以看到團隊在知彼后的積極應對。再仔細探究兩大團隊都無緣終極百萬投資的背后理由，足以可見閨蜜知彼謀略在真實商務競爭里的巨大價值。
胡海泉（中）、徐晨（左）、郭煒（右）
知彼：審時度勢，做市場競爭里的弄潮兒
本期的兩支創業團隊都是互聯網O2O團隊。萌爪醫生是一個讓獸醫在線上為用戶打理寵物康健的網絡平臺，其團隊成員均有高學歷、技術性強；右腦人則是一家聚合全民創新力的共享經濟網絡平臺，團隊創意性突出。偷天換日的商戰主題，將兩隊現有的商務模式架空，單純以銷售衡量勝敗為原則，并執行二輪銷售產品交換的戲劇性賽制。在此底細下，市場和競爭者則顯得尤為主要，而能在瞬息變化的市場競爭中積極調換謀略，并徹底執行的團隊無疑會成為終極的贏家。
縱觀本期節目，比擬在國外進行過實地銷售的萌爪醫生，銷售經驗相對缺乏百家樂 代理商的右腦人之所以能在賽事中連勝兩輪，便是在于充分了解對手底細下的正確商務戰術的運用：賽事前，右腦人在解析萌爪醫生的特點真人 線上 百家樂后，選擇了和萌爪醫生動物保衛團隊有著天生間隔感的產品桶裝小龍蝦；在隨后的銷售環節中，右腦人CEO更是在萌爪醫生團隊銷售勢頭迅猛的時候及時調換謀略，終極還擊勝利。而在第二輪，兩隊同時銷售相同產品環節時，面臨大部門消費者被對方占領、己方團隊又近乎停滯銷售的不利局面，右腦人CEO拓荒商家消費者勝利打開新市場。正如右腦人CEO所言作為一位CEO，能及時了解市場和競爭者，并及時調換謀略是他們兩輪勝利的關鍵。
固然以失敗完結，但萌爪醫生對市場懂得和條例的運用也完全稱得上是精明。產品選擇環節，萌爪醫生抓緊特殊產品時限優勢，將午餐券作為自己的第一輪銷售產品。試想一下，倘若萌爪醫生在第一輪競爭中獲勝，失去中午銷售契機的右腦人團隊在交換產品銷售中面臨的挑戰無疑是災害性的！
萌爪醫生
閨蜜：自知之明，才是最佳的商務模式
固然履歷了兩輪劇烈的競爭，但首席資源考核官胡百家樂破解系統海泉百家樂 路子圖終極卻選擇拋卻投資，這樣的結局不免令觀眾大跌眼鏡。但失望的事實也給創業者們敲響了警鐘：真正的閨蜜知彼，更貴在自知之明對自身優劣勢、盈利才幹、商務模子等深度剖析才能取得投資人的青睞。
早在節目一開始，戈壁創投控制合伙人徐晨就暗示了他所看好的是有經驗并能創新價值的創業者，而火橙資源創始合伙人郭煒則直言但願創業者能真正創新價值而不是講故事的團隊。從這兩點來看，盡管兩個團隊在節目中都表現出色，但幾乎都輕忽了最主要的一點對自身的深度剖析，即閨蜜。萌爪醫生在賽事中，結合公益情懷銷售午餐券，淡化了商務價值。右腦人固然積極銷售產品，可是更多地是在陳說故事。
正如胡海泉所言：投資人在決意投資一個創業項目時，最關注的便是團隊的變現才幹。萌爪醫生照舊延續著兩年前的模式，在真實市場中這一模式敗多勝少，前輩們的失敗案例導致投資者對萌爪醫生團隊的變現才幹信心不足。而右腦人團隊中規中矩的調性本身就與其業務所屬的創意產業有些格格不入。此外，現有講故事為主，含糊的商務模式更是他們的致命缺陷。從這一角度來看，兩大團隊的失望則恰好是投資者的理性思維的會合體現。
知彼者，了解對手，認識市場，在劇烈的市場競爭中尋求時機；閨蜜者，對自身才幹充分剖析，規定更合適自身、安適市場的企業戰略，終極能在市場中勝利駐足。毒辣的商戰中，閨蜜知彼更能制敵。欲知更多精彩的創業法則，敬請關注每周四晚21：25，深圳衛視玖玖愛六糧面《為理想加快》！
