近日，內地首條110千伏聚丙烯絕緣電纜投運，標志著我國綠色電纜進入工業化利用階段；本年初，我國首個高壓挪動式儲能電站投用；2021年，國產電力專用主控芯片伏羲投入量產……
比年來，南邊電網公司以所屬6家企業入圍百戶科技型企業深化市場化革新增加自主首創本事專項舉動（科轉行動）為衝破口，試探以高尺度革新、高程度首創驅動高質量成長的路徑，不停塑造成長新動能、新優勢。
南邊電網的實踐是科轉行動的生動縮影。這項2020年4月發動的國企革新專項工程，支持和率領國有科技型企業在市場化革新和增加自主首創本事上贏得新衝破。三年多來，盡管規模體量、產業屬性、革新根基通博優惠不盡雷同，科改企業堅定革新、首創雙輪驅動，贏得豐碩成績。
三年來，科改企業共牟取國家專業發現獎、國家科學專業先進獎66項，新增授權發現專利4.4萬件。2022年，科改企業營收、凈利潤較2020年差別增長33.6%、40.9%，全員勞動生產率較2020年增長30.1%。
舉動實施以來，科改企業充沛革新器具箱，在治理、用人、啟發機制等革新領域按下加通博娛樂城評價快鍵——
科改企業堅定在完善公司治理中增強黨的領導，同時采取針對性措施增加董事會的決策效率和程度。比如，有的企業選聘地點領域的專家進入董事會，有的專門建置科技首創委員會，為董事會開展科技首創重大決策提供保障。
量化評估指標，拉開評估差距，領會退出底線……科改企業全面在三項制度領域推動一系列大刀闊斧的革新，做實能者上、庸者下，有效發憤了隊伍活力。
北京石油機器有限公司在實施經理層成員任期制和契約化控制的根基上，對全體63個中層控制崗位履行公然競聘、末等調換和不勝任退出，三年來先后有21人退出控制崗位，打破了鐵交椅。
南網數字集團總經理李鵬表明，企業推進完善按業績功勞決擇薪酬的分發機制，做實多勞多得，還試探實施了項目跟投等啟發舉措，發憤科技人員的首創潛力，實現了營收、利潤三年翻四番的跨越式成長。
據了解，已有89%的科改企業面向要害崗位的核心骨干人才敏捷開展多種方式的中歷久啟發，蓋住11.6萬人次。
另一方面，科改企業強化企業科技首創主體身份，力求首創鏈、行業鏈、資本鏈、人才鏈四鏈深度混合，首創通博不出款成長邁出新步伐——
企業首創物質有限，好鋼要用在刀刃上。我們將總部人員壓縮近各半，二級單元職強人員壓減5%、總占比壓減到9%以內，研發專業人員占比提高到60%以上，將更多的人為物質傾斜到科技通博體育首創上來。浪潮集團總經理劉繼永說。
聚焦不拘一格招攬人才、培養人才、採用人才，科改企業打出組合拳：有的企業實施全員獵頭，將硬引入與柔引用有機交融；有的完善訓練體系，多渠道寬口徑選出年輕英才；不少企業踐諾重大科研項目揭榜掛帥競馬制等，并創設為革新首創者撐腰鼓勁的容錯機制。
此外，科改企業增強科技首創戰略控制，連通博娛樂城現金板續加大研發投入強度，推進重大項目落地實施。在中鐵工程裝備集團有限公司，通過實施集成產物開闢模式，盾構裝備設計周期從60天收縮至30天。
來自國資委的數據顯示，科改企業研發投入強度維持高位增加，近三年均過份14%，2022年到達17.7%；同期，科改企業新增培育或引進國家級高層次人才2000余人，實施揭榜掛帥項目3000余個。
據了解，途經本年5月最新一次充滿擴圍和動態調換，目前科改企業總數已到達672家。必要繼續堅持不移補短板、鍛長板，強化系統機制革新與科技首創的互相支撐、互相增進，勤奮實現新衝破。國資委副主任翁杰明說。
他表明，下一步，科改企業要創設完善首創物質整合機制，以更強力度打造前瞻性戰略性新興行業；要從科技首創各環節深入發掘提高投入產出效率的空間和潛能；要以更強力度強化首創啟發，加速構建人才成長雁陣格局；要強力弘揚企業家精力和包容失敗的首創文化。(新華社記者 王希)
轉自：經濟參考報
