攜號轉網的實質，在于賦予消費者更大的選擇權，使消費者可以低成本地用腳投票；這項革新不一定會變更當前的電信格局，但會倒逼各家運營商提拔服務，讓利于消費者。
從昨天開始，海南省正式向用戶提供雙向號碼攜轉業務實驗，除個別號段外，海南電信、海南挪動、海南聯通挪動網用戶均可自由攜號轉到海南省本地其他運營商網絡。
本年以來，國家關于促進電信競爭的動作頻頻，先是發展一批民營的虛擬運營商，后來又公佈所有電信業務資費均實行市場調節價。不過，對于這兩項措施可否促進電信競爭，減低資費，業內并不看好。
以虛擬運營商為例，不過是從三大百家樂投注心得分享運營商批發語音和上網流量，然后再轉賣給消費者，所以虛擬運營商所能帶來的競爭很有限，從現在各虛擬運營商公布的資費程度來看，與三大運營商比擬并無幾多優勢。電信資費市場調節同樣如此，由于三大運營商現在長處格局根本固化，誰都不會輕易建議代價戰，帶來兩敗俱傷的結果。
實在，從國際經驗看，促進電信競爭，減低資費最有力戰器，是鬆開攜號轉網。此前有查訪表明，過份7成的用戶表示縱然不滿意運營商的服務也不愿換。攜號轉網的實質，在于賦予消費者更大的選擇權，使消費者可以低成本地用腳投票；這項革新不一定會變更當前的電信格局，但會倒逼各家運營商提拔服務，讓利于消費者。這一點，從國外經驗就可得到佐證：英國實施攜號轉網后，每月簽約電話資費指數下降3%，包含有預支費業務在內的所有挪動電話資費指數下降近5%；美國攜號轉網之后，運營商T-Mobile也下調了某業務套餐的代價，調換幅度高達33%。
正由於攜號轉網直接沖擊現有的市場格局和百家樂賬號註冊長處格局，蠶食運營商的蛋糕。運營商對于攜號轉網的積極性并不高。此前，攜號轉網喊了許多年，但遲百家樂賺錢秘訣遲難以推門，即便個別試點攜號轉網的地域，均是單向轉網，格式大于意義。而且即便如此，為了留住現有客戶，運營商客觀上會建置各種前提阻當轉網。比如享受優惠套餐的無法轉網等等。
電信消費，是拉動內需的一大利器，從電信業實現市場決意的目標看，攜號轉網的革新步驟需要進一步加速。2024年天津已百家樂短期策略經啟動了攜號雙向轉網，直到2024年才開始海南攜號雙向轉網；2024年兩個地域試點，2024年才拓展到五個地域。這個速度明顯偏慢。在結算天津和海南試點根基上，來歲應在更多場所全面推門。
另一方面，攜號雙向轉網也需要邁向全面自由。以這次海南鬆開攜號雙向轉網為例，170、157和188號段的用戶暫不介入號碼攜帶業務。把特定號段排擠在攜號轉網之外，可能是出于對個別運營商的保衛，但它傷害的卻是消費者的自由選擇權。
攜號轉網不僅給消費者實惠，某種意義上說，對百家樂 外掛下載于運營商也是好事。由於只有在競爭的壓力下，運營商才會連續不斷去改良公司治理，壓縮成本，提高經營效率，如此將能大大提拔各個運營商的競爭力。由此可見，無障礙的攜號轉網帶來的，終極將是雙贏格局。
