虛擬運營商主打流量不清零營銷噱頭博人眼球3G頻道_百家樂 合法嗎

  本月底開始百家樂 怎麼玩,前兩批已經獲得執照的虛擬運營商將陸續進入正式放號階段。盡管還沒有正式放號,但虛擬運營已開始為之罩上各種噱頭以博取眼球。

  如蝸牛公司旗下蝸牛挪動作為游戲行業唯一一家拿到虛擬運營商執照的企業,日前也發表了虛擬運營品牌,將推出旗下虛擬運營商170號段產品。

  對此,蝸牛挪動總裁陳艷在接納《每天經濟》采訪時介紹稱,現在并沒有明確的盈利目標和模式,重要的盈利還是通過游戲的增值服務。

  流量不清零吸引用戶

  據了解,蝸牛挪動將發行的170號段產品與根基運營商現行的手機卡業務不同較大,不僅取消了月租費和套餐,而且採用該產品的用戶在半年內全國范圍打電話免費,還獲贈予半年內3GB流量,而且兩年內流量不清零。

  此外,陳艷還透露,其170免卡用戶撥打內地三大根基運營商的手機號碼均可免費。

  事實上,近段時間,流量不清零已經成為通訊業熱議的話題,也成為虛擬運營商的標配產品,也是其提供不同化服務的出口。

  此外,蝸牛挪動對語音和短信等根基電信業務全部免費,也是內地電信行業正轉向流量為主導的體現。只不過,這種免費流量大多是為其游戲用戶服務。

  陳艷坦言,現在其并沒有明確的盈利目標,流量免費還是為了吸引用戶,然后通過游戲增值服務來獲取利潤。

  無獨占偶,蘇寧虛擬星城 百家樂運營商的放號工作也在近期提上了日程。蘇寧互聯相關擔當人表示,對蘇寧而言,虛擬運營商最大的價值在于打開一個出口,蘇寧旗下的PPTV、易購、紅孩子、滿座網等App也有新的推廣渠道。

  由此來看,虛擬運營商主打的免費流量更多是為自身業務推廣服務。

  道景咨詢資深電信解析師馬繼華在接納《每天經濟》采訪時稱,互聯網公司進軍虛擬運營商行業更多還是增補自己的主營業務,轉售業務實在是一個大的流量批發商,由於它從根基運營商那里拿到的流量很便宜,因此可以借此做一些營銷來吸引用戶眼球。

  在馬繼華看來,虛擬運營商現在并未想好明確的運營模百家樂 對子式,因此宣傳手法上的營銷成分大于實際意義,更多停留在口號上戴子郎 百家樂 算牌法。如何將虛擬運營商的地位與原有的游戲優勢實現有效對接,才是當務之急。

  由此來看,近期,各大已獲得執照的虛擬運營商的熱鬧造勢,或將使整個行業出現虛火上升的現象。

  或難沖擊主流市場

  此外,據了解,在前兩批19家獲得執照的虛擬運營商中,已有近半數企業發表了自己的新品牌,更多的企業在公布資費的同時,還選擇為自己的細分領域提供服務。

  如樂語通信除通過旗下店面及線上平臺銷售170號卡外,還出售各類智能康健設施,用SIM卡把散開在各挪動終端的數據匯總到統一的云平臺,實現跨平臺數據共享,提供更全面、更精確的整體康健信息供用戶和醫生參考。此外,蘇寧、國美(微博)、京東等虛擬運營商也紛飛發表品牌。

  對此,馬繼華以為,目前是拿到執照企業會合發表的第一階段。虛擬運營商后續推出怎樣的產品更值得關注。

  4月13日,虛擬運營商話機世界爭先一步啟動了170手機號碼預約,并推出了9檔套餐,但從這些套餐的具體部署來看,比根基運營商并無明顯的優勢。之前業界熱炒的跌價套餐并未明確出現。以其59.9元套餐為例,涵蓋了260MB流量和100分鐘語音通話;而《每天經濟》了解到,中國電信(微博)在杭州市的49元套餐涵蓋200MB流量和100分鐘通話百家樂網址時間。

  一位不愿具名的業內人士指出,根基運營商與虛擬運營商的長處在機制建置上依然存在博弈的可能。畢竟根基運營商是虛擬運營商的上游,他們扮演著運動員兼裁決人的雙重地位。他們或不會許可虛擬運營商在轉售流量時采取打代價戰的手段。

  資深通訊人士楊濤在其微博中指出,現在根基運營商轉給虛擬運營商的代價以短信業務為例,批發價為7分錢條,流量代價為120元GB,高于根基運營商給予平凡代理商的代價,虛擬運營商的利潤空間極其有限。

  資深電信行業人士曾韜也對指出,虛擬運營商作為后來者,要做的是變更游戲條例,而不是與根基運營商玩代價戰。

  同時,曾韜還以為,虛擬運營商不大可能會在代價上與三大根基運營商形成太大沖擊。現在來看,虛擬運營商的用戶還很少,縱然代價再低也不會對主流市場形成沖擊,這也決意了虛擬運營商在代價戰中不會扮演太主要的腳色。

  發展方位面對挑戰

  對虛擬運營商今后的發展,外界和用戶將更多的關注會合在其現在并不成熟的產品形態,以及噱頭大于實質的對外宣傳上。被廣泛關注的流量不清零、無套餐、零月租,實際上都有一定的限制前提。

  陳艷在接納采訪時,也并未透露其套餐的單價,以及免費期過了后如何收費等疑問。

  一些網友在接納采訪時指出,他們并不會為了某款游戲或電商APP免費的流量採用而去買入170的號碼。採用習慣很難變更,13劈頭是公認的手機號碼,換了太冷門的號碼還會被當做詐騙號碼。當然,假如代價其實便宜也可以考慮。

  因此,想要變更用戶採用習慣,從根基運營商手里分得一杯羹對虛擬運營商來說并不是易事。

  馬繼華向《每天經濟》指出,這些企業都還處于摸索階段,未來可能會向兩個方位進行發展。一是將挪動轉售業務獨自劃出來做,在做強做大后向根基運營商進行挑戰;二是作為主營業務的增補。現在來看,兩條路實在都不太好走,由於條例是由根基運營商規定,后來者想要變更條例的可能性很小。

  不過,馬繼華指出,對于虛擬運營商的創造,外界既不要將其捧到天上,也沒必須棒殺,需靜觀后續發展。


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