新媒體是什麼？這個疑問也許問的有些低級，有人要說了，目前我們每日不都是在接觸新媒體嗎？PC端用網站看，手機端用客戶端看，微博、、知乎不都是新媒體嗎？
從1967年美國哥倫比亞廣播電視網(CBS)專業研究所所長戈爾德馬克提出這個名詞之后，這個疑問一再被人們問起。特別是跟著比年來互聯網專業的連續不斷發展，新媒體又重新躍入人們的眼簾。
目前的普遍觀點是新媒體是相對于傳統媒體的，基于數字專業的，零碎化的，可交互的，所有人對所有人的，等等，許多許多。好像只要是在這個日日新，茍日新的年月，能在互聯網上，以區別于傳統媒體方式散播信息的便是新媒體。
但我以為，這樣新媒體假如是這樣的話，那新媒體就不是新媒體了，新媒體的發展恐怕也將這樣到頭。
那麼，新媒體的方位到底是什麼？
首要我們來研究一下新媒體的發展。通過對新媒體性能的分割，我以為目前的新媒體發展履歷了3個重要階段：
第一，散播信息的渠道從紙媒、電視、廣播，遷移到了互聯網，信息還是那個信息，渠道變了。這個在我看來算是新媒體的初等階段，中國幾大門戶網站早已開始了此類嘗試，并且活的很好。不過有個疑問通博娛樂城註冊禮包，他們的獲利點好像都不是靠，網易靠游戲，新浪靠微博，搜狐靠視頻，遊戲靠會員假如光靠轉載網絡的話賣廣告的，恐怕這些門戶會死的很丟臉。傳統媒體的新媒體轉型也早已開始了這樣的嘗試，無論大報小報，都有自己的網站，有些網站流量也相當可觀，可是他們恐怕大多在虧損經營。要靠著傳通博娛樂城註冊網址統媒體賺來的錢進行補貼。
第二，以轉載，或者少量生產的網絡門戶開始轉型，推出零碎化、可交互的性能，推動媒體的社交化發展，推出自媒體。如網易的評論有立場，新浪的微博，等等都很勝利。而以前的博客開始慢慢淡出人們的視野，被微博占領了大半江山，剩下的一部門開始向諸如簡書、果殼的十五言、網易的lofter遷移。隨之，虎嗅網、36kr等獨立自媒體也開始出現通博娛樂城體驗金條件，用心于某一個領域，讓意見人士和技術人士有了另一個用武之地。這可以稱之為是新媒體的第二階段，更多的依賴于專業上的創造，發掘零碎化的時間和信息以及網民的剩余價值。這一階段的新媒體借助社交網絡專業的發展，加速了內容的散播速度，更新了散播方式，散播效率和功效大大提高。固然許多人對這個時代高聲叫好，以為這種以自媒體和社交化為典型的新媒體將變更內容的生產方式。可是這個階段往往內容魚龍夾雜，小道滿天飛，質量也是良莠不齊。
第三，2024年以網易新媒體實驗室為典型的又一次新媒體的試驗。這次試驗源于幾個月前火遍朋友圈的一個叫《秋褲傳奇》的 5計劃，用大批創造的專業手段，結合圖片和少量文字，回首了秋褲的種種。我最早是在網易看到這一計劃的，但卻沒有想到它會火遍朋友圈。有人將之歸結于病毒散播。回首來看，其之所以能夠趕快散播，實在是由於這種新穎的媒體格式，還有輕松有趣的話題，這更應該看作是一款產品的勝利，而不是散播的勝利。假如內容不是秋褲，而是其他嚴厲的話題，恐怕也不會這麼火。不過，我還是愿意將這個試驗看成是新媒體的第三個階段，也便是他們所宣稱的，每個編制都是內容產品經理。即編制對內容的計劃，一定要和產品設計相結合，也一定要和市場營銷相結合。與新媒體的前兩個階段比擬，這個階段對編制和的才幹發展提出了更高要求，編制的地位或許將會轉變，這將是革命性的。未來，這種模式將不再僅僅限于專題，將有著更多的表現格式。當然，這種模式有著自身不足，比如不利于快速散播信息，讀者閱讀起來并不方便，閱讀效率和質量不高，等等。
我著重說一下第三個階段。
以通博娛樂城體驗金領取問題往對編制的最高要求是成為專家型、全能型，也便是說首要是認識某一個領域的方方面面，其次要懂寫作、攝影、攝像、開車、開船、開飛機、射擊、開炮、情報總之是無所不能，武能上馬安天下，文能提筆控蘿莉。編制要成為專家型、全能型，但卻和以前差異了，這里的全能型是指，不僅要醒目內容(計劃、采寫)，還要懂產品設計(解析產品數據，預判用戶需求等)，還要懂市場營銷(包裝、渠道等)。也便是說，從這個階段開始，媒體不再是內容為王，而是變成了真正的產品為王，而且是一手產品，一手市場，兩手都要硬。
媒體的產品為王將使內容的生產者(編制、)，真正融入到媒體的經營中，而不是當前的我寫好稿子刊發就行了，發行量與我無關。評判一個作品利害的尺度，不再是是否有爆炸性話題，而是它是否迎合了讀者的需求，是否能給媒體帶來用戶量的增長。當然，它的根基在擁有海量的內容數據，未來新媒體將不再是內容的整合者，而是內容的生產商。
同時，產品為王，珍視市場，將使得內容的散播將越來越借助多個渠道進行，比如目前通過微博、等等，以后可能會有更多的渠道。內容生廠商將不單單有自己的平臺，還將充當著通信社的腳色。這種模式將使得內容的生產走過這樣一個進程，精英辦報草根辦報精英辦報，履歷一個螺旋式上升的發展階段。媒體的未來，毫無問題，還是屬于技術人士，還是屬于精英的。
長尾理論通知我們，在這個媒體資本如此豐富的年月，在這個互聯網使內容的存儲成本幾乎為零的年月，不管是什麼都會有人看的，這個尾部將會越來越長，但永遠不會歸零。這種產品為王的理念，對于進一步開闢這個長長的尾部也大有裨益。
然而，我這里說的新媒體的第三階段并不包含有所謂的自媒體。
到現在為止我依然以為，自媒體更像是一種意見人士的自娛自樂，發表身邊，點評天下大事、行業，充當著業余和專家的腳色，但往往卻程度參差不齊，內容魚龍夾雜，充斥著太多的未經核實的小道，和個人立場，所謂客觀真實早已被拋在腦后。自媒體由于大批依賴于用戶生產內容，充斥了太多廣告、軟文，有價值的第一手資本的獲取往往滯后于其他媒體。同時，此類媒體充斥了質量參差不齊的大批評論和所謂深度解析，使得此類媒體更趨向于雜志化，而且是質量不高的雜志。假如自媒體不能進一步提高自己的內容質量，而是僅僅充當一個散播和整合內容的平臺，它的未來并不樂觀。
當然，新媒體的發展或許有著無數種可能，各種新專業、新產品的出現或許會在更大水平上變更媒體。或許未來還會有第四階段、第五階段借用一句歌詞，Que sera, sera, Whatever ill be, ill be The futures not ours to see
