面臨樂視、小米等互聯網企業的跨界競爭，老牌彩電廠商要動真格了。昨日，海信正式公佈首次獲得電視廣告訂單，此前，TCL和創維等彩電廠商也相繼強化內容服務收費。業內專家以為，在屢遭互聯網新銳企業空襲之后，傳統彩電巨頭逐步穩住陣腳，上述這些舉措是比推線上品牌更兇狠的一次還擊。
首獲電視廣告訂單
昨日，海視云CEO于芝濤正式公佈，海視云與加多寶、蒙牛簽訂戰略合作協議，后兩者將作為首批廣告主在海視云公司投放視頻廣告，投放金額達1000萬元，這是老牌彩電廠商首次收獲電視廣告費。
談及電視廣告訂單的獲得，于芝濤表示，重要得力于智能電視用戶規模的增長，停止到6月14日，海信智能電視激活終端達1067萬臺，蓋住人口過份3000萬，于芝濤但願在2024年廣告收入突破1億元。
除了通博娛樂城怎麼贏錢在廣告市場的突破外，老牌傳統廠商也在內容服務營收方面連續不斷創造。繼上年底將影戲院線搬上電視推出環球播后，上個月TCL集團又啟動影戲智能家庭影院試點項目，推廣環球播同步院線，進一步縮短院線影戲登陸電視的時間。更早時候，創維也推出直通好萊塢，并支援用戶按年付費。
業內專家解析以為，跟著老牌彩電廠商借助用戶規模的上量及內容布局的成熟，通過廣告營收和內容付費來取代硬件付費，是可以實現的，而這正是跨界者樂視、小米的競爭優勢所在。
跨界企業聲勢愈演愈烈
彩電業的推翻者并非來自于內部，而是互聯網企業。自2024年以來，以樂視、小米為典型的互聯網企業相繼進軍彩電市場，不僅觸發了電視的智能化變革，且發展勢頭愈演愈烈，已經陰礙到老牌彩電廠商的身份。
2024年，樂視率先推出超級電視，憑借硬件收入、廣告收入、服務收入、應用收入四重盈利模式，以及電商渠道去中間化模式，將電視代價拉低，喊出雙倍功能、一半代價的口號，從而獲取切入市場的時機。
為了狙擊跨界者，傳統彩電廠商紛飛推出線上品牌，如創維推出了酷開電視，TCL推出了TV+電視，康佳推出了KKTV電視，可是這些舉措對于狙擊互聯網企業功效卻并不大。據相關數據顯示，本年1-4月，海信、TCL、創維三家老牌彩電廠商的智能電視銷量在170萬-200萬臺，康佳、長虹在90萬-120萬臺，而樂視卻到達80萬臺左右，已經臨近了二線陣營。
智能彩電格局仍存變通博娛樂城開戶數
樂通博娛樂城客服視和小米等企業之所以在彩電業贏得現有成果，除了利用粉絲效應和擅長市場推廣外，重要在于抓緊了用戶的消費痛點，一個是硬件代價低，另一個便是隨時觀看影視劇。前期通過虧本賣電視撈用戶，用戶規模提拔通博娛樂城實際贏錢后，通過服務收費、廣告收費等方式來補貼硬件虧空，當用戶規模增長到一定水平時，則可以實現盈利。
從用戶的角度來說，這種模式顯然要比以往的單純電視買入更受迎接。可是這并不意味著，互聯網跨界者就能夠借此打倒老牌彩電廠商。
在中國互聯網協會網絡營銷專家委員洪仕斌看來，互聯網企業的這種模式并不具惟一性，如海信的電視廣告營收，TCL 、創維的服務收費，便是直擊跨界者的要點基本，跟著用戶規模增長和市場培育，將對跨界者造成極大的恐嚇。
此外，老牌彩電廠商還擁有互聯網企業通博娛樂城評價無法相比的用戶優勢。據奧維云網發表的數據顯示，上年中國彩電市場銷售總量為4461萬臺，而互聯網跨界陣營彩電銷量總和不到200萬臺。
在中信家電解析師看來，互聯網跨界者已經成為智能電視不可忽視的一股氣力，可是市場對老牌彩電廠商的認知還遠未到位。行業不是必要要推翻所有老龍頭，這個行業有新進入的推翻者，也會有老龍頭的進化與二次成長。
北京商報 錢瑜 陳維
