有人把互聯網企業比方成鼠標，把銀行比方成磚頭，當鼠標遭遇磚頭，到底是要你死我活還是能化敵為友？
并不是只有快捷支付可以快捷，我們也可以快捷，所以我們發明許多東西我們是可以做的，不要以為銀行便是磚頭，銀行也是鼠標，銀行會比鼠標干得更好。在上年接納央廣網采訪時，中國工商銀行股份有限公司董事長姜建清曾這樣表示。
昨日(3月23日)，工行這頭大象就向人們呈現了它能靈巧玩轉鼠標的另一面：工行正式發表互聯網金融產品e-ICBC和一批重要產品，成為內地第一家發表互聯網金融產品的商務銀行，環球第一大行也站上了互聯網的風口。工行行長易會滿還向《每天經濟》透露，工行將在本年推出電子銀行的電商化改建。
大象求變
發表互聯網金融產品
如何面臨互聯網金融的沖擊，一直是各大銀行正在思索的疑問。不過，當很多銀行還在遲疑徘徊時，作為行業大象等級的工行，趁著互聯網＋被寫進本年全國兩會政府工作教導，堅持不移地踏進互聯網金融的新紀元通博娛樂城加碼優惠。
一年前，工行董事長姜建清借發表年報之機，公佈將啟動e-ICBC的互聯網金融平臺建設。一年間，工行低調的上線了數個互聯網金融平臺和產品線。一年后，工行則高調公佈全面加速互聯網金融戰略的實施規模空前可以用來形容昨天的這場發表會，100余家媒體到場，萬科總裁郁亮作為嘉賓也坐在觀眾席第一排。
上午10時許，工行董事長姜建清講話完畢，工行行長易會滿登臺，盡管他依然穿戴銀行制式西裝襯衣，但他手中已無講話稿。
通過20余分鐘喬布斯式脫稿演講，易會滿一掃國企給人刻板嚴厲的印象，流通生動地介紹了工行e-ICBC互聯網金融品牌的三大平臺、三大產品線等產品。
今日的世界變化之快已經超越人們的想象，可能唯一不變的只有變化本身，這對各個行業企業的創造應變才幹提出挑戰。姜建清在講話中這樣講道，也可當作其對工行為何要作出這麼快、這麼大轉變的答覆。對工商銀行而言，真正的挑戰并不是來自于跨界競爭者，而是我們自己可否更好地安適互聯網時代的金融生態環境和客戶需求變化，以創造進取的心態擁抱專業變改革趨勢。
工行通博娛樂城紅利優惠對互聯網的立場與其他銀行形成鮮明對比，縱然與一貫敏捷的股份行比擬，工行也是激進的。發表會后，不少其他銀行人士都對易會滿的PPT極度感嗜好。
郁亮在現場也表示，萬科但願本年在工行融e購平臺上完工過份100億元的銷售額。郁亮稱，通過與工行融e購合作，萬科和工行的客戶資本可以在一個更高的維度上整合，創新價值。在短短一個通博娛樂城活動內容月的試水期內，通過線上、線下整合行運，萬科已經實現通博娛樂城優惠卷了12億元的買賣。
那麼，目前疑問來了，當商務銀行中這頭體型最大的大象毅然轉過身時，其他眾多對于互聯網金融尚處觀望立場的銀行會否大舉跟進？
調配資本
圍繞互聯網產品動用一切氣力
《每天經濟》注意到，易會滿在發表會上介紹了融e購電商平臺、融e聯實時通信平臺、融e行直銷銀行平臺、工銀e支付、逸貸、工銀e投資、工銀e繳費和線上POS等八大系列的互聯網金融產品。
可以看出，憑借此前積累的資本優勢，工行多項互聯網金融產品都以迅猛的速度增長，如融e購電商平臺對外營業14個月，累計買賣金額突破1000億元；工銀e支付賬戶數過份5000萬戶，買賣額650億元，并發買賣處理才幹到達每秒1120萬筆；信用借貸產品逸貸余額過份1700億元，上年累放2300億元，與全國P2P網貸成通博娛樂城優惠交額之和根本相當。
工行敢于如此高調地公佈互聯網金融戰略，一方面在于其自有的龐大客戶規模，另一方面也來自于其對客戶數據的發掘與應用并非朝夕之功。
工商銀行從2024年就開始建設數據倉庫和集團信息庫兩大數據根基平臺，實現了對全部客戶、賬戶、買賣等信息的會合控制，現在存儲的數據量過份1300萬GB，且還以前所未有的速度爆發式增長。
以客戶信用紀實為例，工商銀行對個人客戶和法人客戶的違約率、違約損失率數據的完整積累長度差別過份了8年和6年。姜建清透露，工行創建了一支400人的數據解析師隊伍，運用大數據專業，專門對這些信息進行深度發掘應用。
盡管工行尚未詳細闡釋過其后臺革新的方案，如部分組織架構是否有調換等，但從透露的信息看，行內的資本確切在圍繞互聯網產品進行調配。易會滿在會后對《每天經濟》透露，工行將在本年推出電子銀行的電商化改建，重要目的在于提拔客戶感受。
事實上，現在各家銀行在布局互聯網金融時，其內部架構調換也有差異弄法。以農行為例，其早在上年3月，就專門設立了互聯網金融推進工作辦公室，作為專職的戰略實施推進機構。其他也有銀行以電子銀行部門作為根基來進行內部架構的調換和銜接。
工行財報數據顯示，截至2024年6月末，其公司客戶到達5032萬戶，個人客戶則高達449億個。從工行內部來說，機構總數17550個，員工442706人如此體量下的轉型，挑戰之大可想而知。
