4月1日，多家紙媒阿里與全國12家主流報紙戰略合作碼上淘，試水紙媒電商模式。碼上淘的重要內容是讀者只需打開手機淘寶，掃描在報紙上的相關商品的二維碼，就可在手機上完工下單購物和支付等環節。
此次合作，傳統紙媒無不歡聲雀躍，仿佛在報業冬季中找百家樂押注策略到了春天的但願。更有甚者以為＂這也許是傳統紙媒真正接入新媒體商務模式，接入電商務務，相近互聯網，相近大數據，連結用戶的最好時機，也許也是最后一次良機，能夠抓緊這次時機也許關乎生死＂。
盡管傳統紙媒鋪天蓋地的此，卻并沒有在互聯網觸發多大的波瀾，這是否從一個層面反應出了傳統紙媒的日漸式微呢？
對于此次合作，老兵欽佩這十幾家敢于吃螃蟹的傳統紙媒人在轉型上作出的積極試探，而對合作功效，老兵還是持謹嚴保存立場，理由如下：
1.過低的流量基數。此次合作的12家紙媒日均發行量合計近萬萬份，具體數字我們不得而知。對阿里來說，這確切是一箭雙雕的好生意，相當于找了十幾家大型的線下淘寶客幫他們引流，頂多是成交后給他們分成，更為主要的是可以順勢推廣自己的手機淘寶。但對紙媒來說，卻不見得能給自己帶來多大的收益。由於細分到每家，發行量大一些的紙媒也不過百萬等級，這百萬的流量放到動輒萬萬上億流量規模的互聯網世界里，實在只是滄海一栗。再從紙媒本身的版面來看，在如此小的篇幅里，假如被分成一塊塊的二維碼豆腐塊廣告，勢必會帶來很大的流量損耗，能給紙媒帶來的收益就更低了，甚至可能不及賣一個廣告位值錢。
2.含糊讀者的分類。現在的紙媒對照尷尬的是做了這麼長年，卻很難統計自己的讀者群分類，真正喜愛哪個版塊的。所以，我們也就看到了各類紙媒根本上是每個版塊都是內容豐滿。沒有了聚集點，天然就談不上客戶精準度了。百家樂 預測軟件許多讀者看到的二維碼商品，未必便是自己喜愛的。要想實現針對差異人群建置差異的商品二維碼，除非是每個人看到的報紙都不一樣，這顯然成本太高，現階段并不現實。
3.青年讀者的流失。客觀的講，與電視等傳統前言一樣，現在紙媒的讀者群普遍也在展示老齡化趨勢，80后青年白領、學生等人群的百家 必勝流失率越來越嚴重，而完全數字化的90后也正在崛起，他們幾乎沒有接觸紙媒的教育。這些人群都是網購的重要族群。在進入挪動互聯網時代，人們獲取信息的渠道和通路更多，這一趨勢目前來看是不可逆的。面臨理性且相對守舊的讀者，安全是他們考慮的首先因素，二維碼購物需要太多的勇氣。
4.掃碼轉化率低。假如我們拋開以上因素帶來的流量損耗，接下來最主要的便是流量的轉化率，這考驗的是阿里和紙媒間的產品運營才幹。我們不得不提的是，縱然是電商平臺，大部門平臺的流量轉化率都低于1%，況且紙媒還需要客戶取出手機、打開手機淘寶軟件等繁瑣的步驟，轉化率的下滑是個大約率事件。假如從讀者的瀏覽行為來解析，閱讀紙媒文章跟閱讀pc或手機端文章不一樣，紙媒文章更需要高度會合的注意力，看到豆腐塊的二維碼，我們掏手機掃碼的概率又有多高呢？
以上就是老兵的幾點疑慮。但不管怎樣，這都是一次有益的嘗試。與其坐以待斃，不如主動連結互聯網。關于傳統紙媒的轉型，老兵提幾個發起：
1.深度評論比本身更有價值。無論在傳統媒體時代還是在線上 百家樂 技巧互聯網時代，有價值的內容永遠都能受迎接。在傳統紙媒時代，公共獲取信息來歷的渠道單一，掌握話語權的媒體只要拿到的獨家性就不怕沒有人關注。但到了互聯網時代，公共獲取信息的來歷已經發作了巨變，傳統紙媒幾乎很難得到獨家，以馬航失聯事件為例，公共獲取信息的第一渠道是微博，速度比前言還快，而等傳統紙媒已經是第二天的事了。因此，到了互聯網時代，傳統紙媒應該追求的是的深度，即作為媒體對事件的深度評論，評論比事件本身更有沖擊力。像網易客戶端，之所百家樂演算法以如此受迎接，并不在于其提供的價值有多高，而在于每則背后的評論足夠精彩。
2.人文關心的回歸。虎嗅百家等新媒體崛起的主要理由便是讓讀者看到了文章背后有血有肉的作者，作者還可以與讀者進行互動，這是互聯網時代人文關心的回歸。而在傳統紙媒中，作者的腳色往往被弱化或輕忽了，取而代之的是看似客觀獨立實則冷冰冰的統一紙媒形象。傳統紙媒應該讓作者以獨立鮮活的形象面臨自己的讀者群，賦予他們更大的輿論空間，冷冰冰的紙媒是沒有粉絲可言的，但作者卻可以教養自己的忠實粉絲，讓作者與粉絲互動才能為紙媒帶來更大的價值。
3.用眾籌的方式生產內容。今日紙媒的衰落導致了優質作者的連續不斷流失，反過來愈發加快了紙媒的衰落，形成了惡性輪迴。逃離的理由實在無外乎是無利可圖。如何減低優質作者的逃離率或者吸引互聯網的優質作者回歸紙媒呢？假如采用眾籌的方式讓同一類型的作者一起生產同一版面的內容，共享該版面的廣告收益又如何呢？
4.用免費的方式發行報紙。現在報紙的重要收入來歷有發行收入和廣告收入，這此中最重要的還是廣告收入。免費+增值服務一直是互聯網重要的盈利法寶。傳統紙媒是否可以進行一次推翻式的自我革命免費發行報紙增加發行量呢？而我們知道發行量與廣告收入是成正比的，發行的印刷成本實在完全可以輕忽。盡管免費發行可能會帶來讀者質量和廣告價值下滑的質疑，但這完全可以通過預約登記篩選客戶信息等手段規避。
5.借力互聯網。互聯網給傳統紙媒帶來的沖擊巨大，以至于目前不少紙媒一談互聯網就感覺莫名的恐驚。實在大可不必過于緊張，而是應該擁抱和借力互聯網。比如借力阿里、京東等電商平臺銷售報紙增加訂閱量是否比搞二維碼購物更靠譜一些呢？跟團購網合作團購報紙又是否可行呢？在挪動互聯時代，假如紙媒擁有優質的內容，為什麼不可以學新媒體做app呢？對于掌握渠道資本的紙媒要實現完工一個數百萬級的app是完全可能的，這已經相當于幾個紙媒的發行量了，可以極大提拔紙媒的廣告價值。
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2025-05-28
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