據國外媒體，盡管如今黑莓的市場占有率仍然存在，但同之前比擬黑莓手機已經不在是面向企業客戶的標桿產品了。或許加倍令黑莓感覺難堪的是，黑莓手機已經永遠不可能回到當初在環球企業客戶手機市場上縱橫馳騁的狀態了。
就在筆者動筆撰寫黑莓Z30 GSM制式手機的測評教導時，筆者不得不面臨黑莓Z30死機然后再重啟的疑問，而黑莓Z30此前被看作是黑莓公司推出一款精品級產品。黑莓Z30原來的任務是協助黑莓重新獲得消費者(尤其是企業客戶)的信心，但事實證明黑莓Z30基本無法完工這樣的任務。
對于黑莓手機的運氣筆者十分好奇，黑莓到底是如何從一家市場領軍企業走到今日如此腐朽的處境？黑莓擁有極度好的硬件百家樂 注碼法工程師，其曾經為企業客戶推出很長一段時間里無可代替的硬件產品和軟件服務。百家樂 馬丁 公式筆者先羅列一些數據，黑莓手機現在在環球手機市地方占份額僅為2%，其在iPhone這樣百家樂三珠路的市場霸主眼前幾乎可以被輕忽。黑莓手機曾經最忠誠的客戶群體企業客戶到目前可以說是根本拋棄了黑莓轉頭向了加倍優秀加倍時尚的硬件制造商。依據權威市場查訪機構Gartner公布的數據顯示，黑莓手機在企業客戶中的安裝基數比例約為26%，盡管這一成果同當年還是企業客戶市場領頭羊的黑莓無法比肩，但至少要比2%的環球手機市場百家樂必勝公式表份額來的好看些。
或許黑莓手機真正的業績表現可能會遭受算計口徑差異等因素的陰礙而出現偏差，但一個不爭的事實就是黑莓在企業客戶市場上的陰礙力和份額都在縮水。在政府和金融行業，黑莓手機尚能夠找尋到自己的一席之地，但這并不典型黑莓手機在其他所有行業都同樣受迎接。如今企業客戶對于黑莓手機大致分為兩者立場，那些對于安全性要求極高的企業客戶更青睞于採用黑莓手機，而那些對于安全性要求不太高的企業客戶就更容百家樂幸運6易被其他品牌吸引。
說到黑莓逐漸推出環球手機市場第一集團之爭的疑問，筆者以為這也是黑莓迫不得已的決意。另一方面，黑莓有兩大過錯行為使得其在同其他手機制造商的競爭過程中頻頻造出烏龍球。首要，黑莓公司選擇順應環球手機市場的發展大潮，而此中的弄潮兒正是蘋果iPhone和Android手機；其次，縱然黑莓公司順應潮流推出主流類型的智能手機，但無論是從產品設計理念還是功能表現方面都顯得太過薄弱當年黑莓Z10觸屏智能手機上市時，黑莓公司將其視為旗艦產品并將拓荒市場的重任交之于它，但從外界看來黑莓Z10在競爭日趨白熱化的智能手機市場中只不過是一款十分平凡的智能手機。
黑莓從往日手機市場上的領頭羊變成目前的邊緣人物，企業所表現出來的固步自封疑問成為要點因素。盡管黑莓手機輝煌不再，但筆者以為目前以及將來也不會出現黑莓的繼任者，畢竟黑莓曾經帶給企業客戶的那些獨一無二的服務沒人能夠代替。
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2025-07-10
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