日前，有稱，遐想或將電視業務獨立，并與阿里巴巴成立合資公司，新公司很可能由遐想和阿里合資注冊，同時引入別的風險資源。同時，遐想將于5月20日左右推出新的電視品牌17。阿里將為該電視產品提供YunOS系統以及天貓銷售渠道資本。
《證券日報》隨即向遐想一位高層求證，該人士并未抵賴該。他稱：本年年頭，遐想電視就有進行架構調換，人事方面也有了變化，引入外部投資者是遲早的事。
相近遐想人士透露，在本年3月份，遐想召開的智能電視合作同伴會議上，遐想就已向渠道商正式表示將成立新品牌開展電視業務，取消電視原有事業部。近日，媒體中直接把遐想在電視業務上的新同伴確通博娛樂城玩法介紹定為阿里。據相近遐想人士透露，此前遐想在電視業務上與阿里和360都有過接觸。
有業內人士以為，遐想此次將一直表現平平的電視業務分拆，有將其拋卻的可能。上述遐想高管對于予以抵賴：遐想引入新同伴，并不是對電視業務失去耐心，而是全新的開始。智能家居時代，電視是主要一環。
架構重新調換
據悉，遐想策劃取消智能電視原有事業部，將智能電視營銷團隊并入個人及中小企業事業部。遐想已經為重新打造電視品牌做架構調換。
一位遐想高層通知：不僅在電視業務上，遐想在任何業務上都有可能引入通博娛樂城玩法介紹外部資源。在互聯網+時代，將智能電視業務獨立行運是一個很好的選擇。他強調，遐想引入新同伴，并不是對電視業務失去耐心，而是全新的開始。
依照遐想的安排，分拆電視業務的第一步便是將電視業務部分撤銷，并入別的事業部當中。曾經有一段時間，遐想電視許多員工在家電圈和群找工作。
遐想電視賠本較為嚴重，成立新公司進入阿里，一方面看中其充裕的資金流，更為主要的是，阿里天貓平臺可以給遐想電視提供渠道和諧臺，從而使遐想電視業務的銷售有渠道保障。產業經濟觀測家梁振鵬以為。
相近遐想人士通知：遐想跟阿里和360都在前期接觸過，但願在內容和資源層面引入社會資本，變更其老牌IT企業的形象。
遐想電視為何會有今日？
遐想電視業通博娛樂城出金手續費務成立之初，被寄予厚望。然而三年過去了，遐想的電視業務卻一直在賠本邊緣徘徊，難以振興。在如此火熱的智能電視領域，是何理由讓遐想電視面對如此大的阻力？
在渠道上的缺失，成為遐想電視的致命疑問。遐想在電視業務成立之初，曾以為PC專賣店可以做遐想電視銷售渠道，然而后來遐想發明這樣的方法是過錯的，PC專賣店賣家電并不能獲得消費者青睞。現在，遐想在中國市場幾乎沒有銷售渠道。
此后，遐想作出多種嘗探索索適合電視的業務行運模式，其曾以傳統電視營銷方式將渠道滲入至蘇寧國美等傳統賣場、與各地分銷商創建聯系并自建電商平臺，然而豪情的進場費和成本讓遐想電視無法獲得大規模盈利。通博娛樂城遊戲評價遐想還與夏普結成戰略合作同伴，向夏普電視提供智能平臺并將部門遐想品牌電視交由夏普代工，但遐想電視品牌的單薄，讓競爭充分的智能電視市場也其難以打開局面。
高層人事震蕩則成為遐想電視業務終極面對被分拆運氣的導火線。本年2月份，有稱，遐想將原有的中國區智能電視事業部撤銷，團隊業務合并至個人與中小企業事業部。隨即，原遐想中國區智能電視事業部總經理任中偉離職，參加一家無線通信專業合資應用公司。遐想智能電視事業部的重要工作由原遐想集團中國區智能電視渠道業務及大客戶業務總經理白巍接管。
一位相近遐想人士通知《證券日報》：與任中偉一同離職的，還有眾多遐想智能電視團隊要點骨干，那個時候，遐想電視業務的運氣讓人堪憂。
用IT思維玩家電，也許是遐想電視玩不轉的主因。遐想想要在電視領域有所建樹，必要在彩電的運營思路、戰略和路線上做出基本性調換。遐想這三年來，在電視業務一直用IT企業的思維，然而傳統家電業無論是通博娛樂城遊戲試玩在前端產品研發，還是在銷售渠道、物流配送上，都與IT業大相徑庭。遐想電視現在狀況和小米電視有相似性，都是以IT思路去做電視。家電業弄法和條例和IT也完全差異。梁振鵬表示。
固然如此，遐想恐怕也不會輕易拋卻電視產業，畢竟遐想在智能家居的野心也是巨大的。
遐想仍寄但願在電視上卷土重來。在智能家居領域，電視成為關鍵的產品線。目前幾乎包含有BAT的所有的IT企業都在進軍智能家居，遐想也但願在智能家居分食一塊蛋糕。業內人士以為。
