4月26日，由骨朵傳媒舉辦的首屆網絡綜藝行業峰會——《2024網絡綜藝該如何修煉？》在中國傳媒大學新國際切磋中央如期舉行，阿里文娛大優酷事業群綜娛中央高等總監魯潔，愛奇藝DNA工作室總監、總制片人許立，企鵝影視天相工作室副總經理邱越，樂視視頻原創事業部總經理、樂思放文化傳媒有限公司董事CEO何百家樂長莊春勇，PPTV聚力視頻公司副總編制周斯晨，芒果TV市場推廣中央市場拓展部總監陳亞飛，以及米未傳媒聯盟創始人、CCO牟頔，笑果文化創始人、董事長葉烽，銀河酷娛創始人、CEO李煒，實力文化創始人、董事長關正文百家樂贏錢方法分享，拉近網娛副總裁、拉近影業CEO尚娜，蘭渡文化創始人、CEO陸婷婷，果時傳媒CEO王昊中，皙悅傳媒副總經理劉可，唯眾傳媒新媒體部總監沈燕等出席（以上嘉賓排名不分先后）。來自視頻平臺與制作公司的從業者，以及多位品牌典型、專家學者共聚一堂，圍繞網絡綜藝的創作、變現與出口等熱點行業議題展開交流。
網絡綜藝熱潮連續不斷 何去何從引深思熟慮
跟著專業發展，挪動終端遍及，網絡視頻行業擴張迅猛。2024年市場總規模達600億元，同比增長55.9，中國網絡視頻行業迎來了黃金期間。除網絡自制劇、網絡大影戲外，網絡綜藝的蓬勃發展也不容忽視。一方面跟著消費升級，青年群體對娛樂內容的消費意愿日漸增強，另一方面資源大批涌入，各類人才涌現，給網絡綜藝市場注入不少新鮮血液，再加上各大視頻平臺百花齊放，競爭見廣，為網綜的全面崛起培育出良好土壤。
開場，骨朵傳媒CEO王蓓蓓小姐發布主題演講，從數據角度縱覽2024年網綜行業。據王蓓蓓介紹，2024全年共產生126檔網絡自制節目，頭部內容效應明顯，佔有總產量2的S級網綜壟斷了全年流量的21。回望過去，綜N代的滾雪球效應、臺網疆界的突破、點播與直播的打通、類型創造、付費試水、花式口播廣告，成為2024網綜行業的幾大影像點。
展望未來，王蓓蓓以為，2024年將邁進超級網綜的時代，市場規模擴張，用戶金沙百家樂付費意愿強百家樂快速入門烈，成熟的電視團隊與具有命令力的明星主持紛飛下場，內容公司與播放平臺進入愛情期。而跟著廣告主對于網綜陰礙力的認同，經典電視綜藝轉網播的同時，網綜的制作經費也在連續不斷提拔，前景巨大。這個行業，從電視臺到網絡平臺，會途經一輪人才的洗牌，可是我以為，越早進入，你占領的資本就越多，看誰能夠在這個時段進來，盡早創建自己的廠牌，現在還是一個紅利期。
同時，王蓓蓓也表示，面臨新的期間，新的散播平臺，如何打通產業高下游、聚攏更多資本，如何吸引網絡觀眾、與9000歲拉近間隔，如何將選秀等電視綜藝經典模式完滿轉接到網絡平臺，都是創作者需要面臨的新課題。
業內大咖各抒起見 差異觀點爭思辨
網絡百家樂技巧綜藝數目連續不斷攀升，投入規模擴張，在如此劇烈的市場競爭環境下，如何出奇制勝、打造吸睛又吸金的爆款內容？骨朵力邀十余位業界大咖、平臺典型同臺論道，各抒己見。
網臺各有所長，競爭還是混合？網絡綜藝與傳統電視綜藝比擬，無論在定位上、選題上還是在語言上都更為大膽，加倍個性化，也因此吸引了不少傳統綜藝人進入網綜領域。作為論壇唯一的平臺方典型，阿里文娛大優酷事業群綜娛中央高等總監魯潔以為，不需要刻意界定網臺與臺網。可能這個項目一開始就定位在95后，這是網很在乎的，而對于臺來說，它也想大批吸引青年用戶回到電視上，我們在這個點上到達一致的時候，便是一起計劃，聯盟出品，很難界定。于2024年離開湖南廣電、創立銀河酷娛的李煒回憶道，之所以選擇打造原創網綜《火星情報局》，很大水平上由於看到了網絡未來的大趨勢，看到了互聯網對于內容的饑渴，看到了廣泛的創作與市場空間。皙悅傳媒副總經理劉可，追隨綜藝名導謝滌葵離職創業，同樣來自湖南廣電，他表示，無論是在電視還是網絡，團隊在真人秀上始終堅定一新二真，誠懇做事，紀實真實，堅定創造。而在唯眾傳媒新媒體部總監沈燕看來，做綜藝最主要的是取得觀眾的共鳴，打通人心，網與臺的不同不在于標準，而在于網絡受眾高度青年化，可嘗試多種互動弄法。實力文化創始人、董事長關正文現身說法，《見字如面》創作之初，由于題材偏小眾，得到的質疑聲居多，只有黑龍江衛視愿意為其投入大批經費與支援，但節目開播后，95以上的觀眾和幾乎所有的陰礙力都生成在網絡上，綜藝觀眾與散播主力已發作遷徙。
競爭劇烈，何種網綜更易打開商務變現突破口？從盈利模式上看，廣告贊助仍然是網綜的重要收益來歷，可是，上年多數網綜賠本，甚至某些頭部內容也沒有賺到錢，招商逆境是多數網綜共同面對的困難。蘭渡文化做短視頻起家，創始人兼CEO陸婷婷表示，自己現在心態很平和，并不但有網綜行業僅有10-30的人賺錢，未來團隊選擇深耕垂直領域，將女性內容做到極致。推出《吃光全宇宙》的果時傳媒同樣選擇了深耕垂直領域，做小而美的、跟吃有關的東西，求大、求全，對市場上的金主來講，風險也會加大，而我覺得小而美是垂直領域必要面臨的東西。對于網綜，我們想把這個產業鏈從綜藝、從IP慢慢展開，做衍生的東西。果時傳媒CEO王昊中坦言。PPTV聚力視頻公司副總編制周斯晨讚歎，網綜不是缺金主，而是網綜市場還沒能向金主證明自己，消除金主的顧慮，需要平臺方連續的扶植與投入，讓金主愿意參加網綜的明天。樂視視頻原創事業部總經理、樂思放文化傳媒有限公司董事CEO何春勇則表示，作為平臺方，一個項目的評估要途經運營、市場、廣告、數據、會員團隊的重重關卡，但自己也但願看到制作方的決心，期望未來出現更多優質的項目。
殺奔紅海，網綜內容如何提拔？爆款無論何時對內容行業的從業者都具備致命吸引力，在這種場合下，網綜內容創造，避免同質化就尤為主要。愛奇藝DNA工作室總監、總制片人許立以為，同質化的理由在于，一檔綜藝起來后，無數廣告主與資源相繼涌入，而打破同質化，需要創作者維持初心，勇于試錯，平臺方和觀眾也要給予一定的包容。而企鵝影視天相工作室副總經理邱越以為，相對來說，網綜市場對于創造的接納度很高，而且網絡觀眾以圈層文化為根基，也方便創作者通過發掘差異用戶需求，橫向拓寬品類內容，縱向實現綜N代的迭代更新。笑果文化創始人、董事長葉烽以為，創造是一件天然如吃飯喝水睡覺的事，可能會來自于一些意想不到的體驗，比如與觀眾的深度接觸。米未傳媒聯盟創始人、CCO 牟頔也以為，對于內容創作者來說，并不是外在因素推動創造，而是為了自己的本分與初心，要忘掉之前所做的所有事，也要去懂得本來懂得不了的事。未來，兩家公司也將連續不斷在延續已有IP的根基上，連續不斷推出更新鮮刺激的產品。
共襄盛舉 骨朵傳媒發表2024網生內容白皮書
