在今天的GMIC環球挪動互聯網大會上，58同城CEO姚勁波接納了網易科技專訪，姚勁波表示，新業務孵化和投資并購會成為58同城的第二條腿，未來3-5年將在這方面會投入10億美元。
姚勁波表示，對創業者來說，58同城本身已經做得很好的業務，比如租房、藍領徵求、二手物品交易、二手車等方面的時機已經越來越小，可是在租車、價格、家政等細分領域還會有一些公司崛起，58同城愿意去投資或者收購他們。
姚勁波稱，58同城除了給錢，還可以給用戶、流量，以及整個58同城的線下布局，通過未來三五年內10億美元的新業務孵化和投資并購，58同城可能會成為O2O、生活服務市場最大、最活潑的一股氣力。
以下是網易科技對話58同城CEO姚勁波實錄：
網易科技：本年我看到我們上了一個房產季，到目前差不多有一個月了，現在這個活動的場合怎麼樣？
姚勁波：我們房產季重要是勉勵大家通過挪動互聯網來找房，應該說贏得了意想不到的功效，我們通過這種方式把許多本來不通暢過互聯網找房的人拽到了互聯網上，我們這個活動除了通過現金刺激他、補貼他以外，也打了許多戶外的線下廣告，我們但願教養用戶用手機租到屋子、找到屋子的習慣，這個數據比上年同期相近翻倍的增長。
網易科技：之前我看到是說用三億在用戶和房產經紀人這塊，現在已經投入了幾多？
姚勁波：活動還沒解散，我們還沒看到數據，整體來說用戶介入積極性是過份我們想象的。
網易科技：在投入上會超出？
姚勁波：假如說超出我們就超出吧。
網易科技：58同城花重金在房產上，在其他徵求、生活服務方面也會做雷同的投入嗎？
姚勁波：我們每年有三個活動，房產季、徵求季，還有我們的生活服務季，房產季房產季剛才提到了，運行極度好，徵求季一般是每年暑期，大學生離校前后我們會做，徵求季，上年已經做過一次了，一個月之內有兩百萬以上的企業在58徵求，根本服務是免費的，并不是我們只做房產季不關注其它，徵求季，還有生活服務，我們叫中國好商家的評選，這樣的活動會連續做。而且5月8日我們對全體58用戶當天會有一個特別意外的驚喜，由於58同城嘛，我們把每年5月8日定義為神奇日，我們但願當天在58發表信息、查詢信息都有意想不到的驚喜，觀眾可以關注。
網易科技：有許多用戶在訴苦，一個是虛假信息，另有一個是中介假冒個人，這塊怎麼去控制？
姚勁波：實在我們對兩類，一類是經紀人假冒個人，由於他有現實的好處，有更多人打電話給他，還有一類是發表虛假的，屋子已經租出去了，已經賣掉了，或者屋子是毛坯房，他發一些精美的圖片，這兩種場合我們都有打擊措施，對假冒個人的，我們上線了一個百分之真房源的投入，投入上百人，人工核實每個房源，看房打電話去查訪房源，所以在百分之真房源的房源我們根本可以百分之百確認它是真的，所以在58找屋子的時候大家可以看百分之真房源的標誌，那是58核實過的，真的是個人的。
對經紀人發表虛假照片，更低代價，為了吸引你打電話，原來屋子賣200萬，為了吸引你打電話他會標180萬，越不誠信的經紀人獲得的功效越好，電腦越多，他相當于被勉勵干壞事，對這種行為我們做了一個超級經紀人門店，房產季旗艦店，我們但願讓每個經紀門店的店長去約束他的經紀人的行為，假如這個門店里有任何一個人作假被用戶舉報了，那麼你整個店的信用度戶下降，假如你誠信發表信息，沒有人舉報，那你整個店的排序都會上升，我們用這種方式來嘗試辦理疑問，應該說運行一兩個月功效還是不錯的。已經有相當大比重的經紀人在58開通了經紀人門店。
網易科技：我們看到互聯網在慢慢變更、滲入到傳統行業里，此中遭受很大陰礙的一塊是中間環節，您覺得中介這塊，現在來看有沒有遭受互聯網的陰礙，未來會不會被互聯網的手段消解？
姚勁波：應該說經紀人這麼長年下來，本來58也以為我們可以革經紀人的命，但這麼長年下來，經紀人在各個領域作用是越來越大的，我們要對比，目前是2024年，對比2024年，實在更多人在通過中介找屋子，由於中介提供的服務不但是信息服務，經紀人提供了許多服務，比如技術的服務、律師的服務、擔保的服務，甚至幫你去跑，過戶手續，所以我們不能把經紀人一棍子打死，而是要讓好的經紀人脫穎而出，獲得更多客戶，誠信的，像鏈家地產、我愛我家，品牌經紀人門店，我以為它在未來市場里會越來越好，58更多和他們合作，把他們推進客戶，而讓那些小的、不誠信的經紀人生存空間越來越窄，經紀人是一個很大的群體，在中國可能有上百萬人從事這個行業，我自己以為還是一個對照朝陽的行業，假如你誠信經營，提供許多技術服務而不但是信息服務，你的價值不但體目前信息不對稱上，單純靠挪動互聯網就能辦理信息不對稱，但技術服務互聯網是辦理不了的，所以58的選擇是一方面把信息對稱的服務做好，每百家樂機率個用戶只要登陸58網站就知道屋子在哪里，哪個場所有，而且是坦誠可靠真實的，另有我們也服務誠信經紀人，讓他更好的把手里的好屋子租出去、賣出去。
網易科技：對創業者來說從58同城里切一塊垂直類信息分類的方式還有時機嗎？
姚勁波：假如58本身做的很好的，像租房、藍領徵求、二手物品交易，二手車，這種時機應該說是越來越小，假如說服務形態是一樣的，時機越來越小，但在一些更細分的領域，租車、代駕、家政，我們看到有一些公司在崛起，由於58本身在這個領域，更多用心在頭部的領域，這些領域我們看到一些公司在崛起，我們的做法便是去投資他們，并購他們，由於中小創業者有他的困難，他很難成為一個著名品牌，讓他的APP百家樂注碼成為每個人手機里必備的APP，但58可以，我們但願把58裝到每個人的手機里，但58不可能在每個品類都做到足夠的深入，但創業者可以，所以假如我們投資他們，除了給錢以外我們還給用戶，還給流量，還給整個58線下的布局，所以我們但願和這些創業者統一戰線，共同服務好本地用戶。
網易科技：現在已經有在接觸，或者已經談到一定水平的項目了嗎？
姚勁波：我們但願本年就有幾個勝利案例，無知道你看沒有，昨天我們公佈了一個結構調換，陳小華(音)，也是我們最主要的創始人之一，他已經不擔當老業務了，跳出來只擔當新業務孵化和投資并購這兩部門，這部門我們但願能夠成為58的第二條腿，除了本來的業務以外，我們的新業務和本來的投資并購成為58的第二條腿，我們也策劃在未來三五年投資出10億美金，在新業務和投資并購上花出去10億美金，你也知道，10億美金是中大型的投資了，所以我們有可能會成為O2O、生活服務市場最大、最活潑的一股氣力。
網易科技：我問一些行業的疑問，您有沒有觀測過BAT這三家各自的投資特點？
姚勁波：有關注。
網易科技：現在這幾家都在大力投資一些小的、大的互聯網公司，這幾家各有各的優勢，有的有流量，有的有用戶關系鏈，有的有變現才幹，各種各樣的資本，對58同城來說，您覺得這些資本里哪個對我們的吸引力會更大？
姚勁波：我們之所以到目前也沒接納BAT三大任何一家的投資，實在是由於58占的百家樂壓注技巧位置獨立更好，由於我們跟三家或多或少都有關系，跟百度在流量上，跟阿里在支付上，跟遊戲在社交上，或多或少都有合作，假如我們跟任何一家綁太緊都會讓我們開罪另有兩家，所以58還是選擇成為一個獨立公司，我們但願我們所處的位置能夠跟各大巨頭合作，更完善他們的服務，由於58是一個很獨特的公司，我們是真正嘗試把大批的中小企業、本地化的信息搬到互聯網上，分門別類整理好，把關好信息質量，把關好收費方式，是一個很重的活，應該說我們自己的員工，加上我們代理商的員工過份1萬人了，我們但願它創新獨特的價值，站在獨特的位置和三大有更好的合作關系。
網易科技：我們看到除了58等少數公司還維持著很高的獨立性以外，越來越多互聯網公司，像BAT此中某一家，您是不是認同BAT目前開始逐步把持中國互聯網的說法，您是不是愿意看到這樣的局面？
姚勁波：我以為整體來說中國實在一直是巨頭把持互聯網，不但目前開始，幾年前便是這樣，比如游戲領域是遊戲，流量上是百度，電商是阿里，應該說是他們愿意投資，而不是抄襲你，推翻你，超越你，讓你沒有生路，投資應該說是一種先進，整體來說三大選擇投資而不是去拷貝創業者，我以為是一種先進。
但作為一個創業者來說，假如你選擇被三大并購，一般是你經營遭遇了對照大的疑問才會接納他們的投資，假如你有足夠的自信，是不會百家樂 刷水選擇被戰略投資的，由於戰略投資一般會附加許多前提，比如你什麼東西只能跟我合作，不能跟誰誰誰合作，有排他性，我覺得一個自信的、獨立的企業不應該選擇被戰略投資，尤其是附帶許多前提的戰略投資。
網易科技：我們看到上年到本年有個極度代表的競爭，嘀嘀打車和快的打車，這兩個各自投靠了一個互聯網巨頭以后，通過極度劇烈的燒錢的方式把別的一些對手都給甩掉了，最后形成了雙寡頭的局面，雷同這種局面會不會在互聯網領域里繼續上演？
姚勁波：應該說嘀百家樂閒家策略嘀跟快的是一個特殊案例，交戰的本性并不是嘀嘀和快的這兩個打，而是兩個支付在打，是為了獲得更多線下支付的場景，讓大家以后去餐館、打車都習慣用我的支付或我的支付寶支付，所以這兩家只不過被拿來當槍使，當然，他們肯定是得益的，所以我不以為互聯網上還有其它場景會讓兩家巨頭都愿意花這麼大的價格支援他們。
網易科技：好，謝謝姚總。(顧曉波)
