IT圈又一樁地震級婚配在傳聞聲中落地：優酷土豆集團(以下簡稱優土)與阿里巴巴集團(以下簡稱阿里)牽手合作。日前，《每天經濟》在與優土董事長兼CEO古永鏘溝通后了解到，兩方牽手緣于維持優土獨立化發展、廣告客戶結構優化,以及兩方業務互補等共識根基。
對于此筆合作，業內有真人百家樂解析指出，這意味著網絡視頻行業步入產業鏈式整合期，即以網絡視頻為根基，向縱深及橫擴兩個維度進行產業鏈式擴張。
為何終極選擇阿里？
據古永鏘介紹，優土對外尋找戰略同伴的方法緣于2024年。而據了解，自上年開始，坊間便傳出現金版百家樂優土的相關資源合作傳聞。
值得注意的是，2024年5月，百度系的愛奇藝收購PPS，通過整合PPS和百度的流量導入，愛奇藝PPS以集團軍的征戰模式向優土建議了正面追趕，致使優土面對巨大挑戰。另一方面，2024年，陪伴客堂市場爭奪戰越演越烈，電視端成百家樂壓投注法為網絡視頻行業內又一塊進口級市場，整個行業趁機掀起了以多屏合一為重要特征的產業鏈式整合風，而在這股風潮背后，資源實力越發顯得主要。
由此來看，在行業轉過身之際，一直堅定獨立化發展的優土，極需尋找一位大佬級公司，以獲得相應的資金和資本支援。
不過此前優土的最大緋聞對象是遊戲而非阿里。業內曾普遍以為，遊戲將以遊戲視頻+部門現金+進口的搜狗模式換取優土的一定數目股權，兩者從而結成戰略聯合關系。
在采訪中，古永鏘也證實了優土曾與遊戲談過合作，不過并未過多透露最后未選擇遊戲的理由。
而對于為何終極選擇阿里，古永鏘將獨立化發展放在了第一位。在這筆買賣中，一方面，終極阿里和云峰基金合計持股優土百家樂龍7的比例為18.5%，且未來并未有任何增持設計，此比例因此可維持優土的獨立化發展需求；另一方面，18.5%的股權出讓為優土換得近百億元資金，正如古永鏘所言，這筆資金，從儲備角度來講還是蠻充足的。
此外，廣告客戶結構的互補性是此筆合作的另一大助推力。
據古永鏘透露，現在優土的廣告客戶結構中，80%以上為大客戶。與此形成較鮮明對比的是，優土與阿里聯手后，阿里電商端的中小商戶群會成為優土客戶結構優化的主要增補者。
兩者之間大數據端的合作空間不可忽視。優土可利用阿里的用戶大數據，來強化廣告投放的精準度。
古永鏘指出，當我們知道，用戶在天貓具體買過什麼東西后，便可以更精準地實現廣告投放。比如說，用戶沒有在阿里電商平臺里買過方便面，以后優土就沒有必須投放方便面廣告，由於用戶看到就煩，而投放這類廣告無論是對于用戶還是對廣告主，功效卻會折扣。
此筆買賣的第三大因素就是兩方業務層面的互補性。據介紹，從大的方面來看，阿里巴巴推出的TV操縱系統，以及聯手華數傳媒推出的盒子，共同構建了文化娛樂平臺的云層和根基層，優土則以一個應用層的腳色介入此中，終極形成阿里TV操縱系統+阿里盒子+優土的縱向一體化的鏈條模式。
值得百家預測程式注意的是，時下其他視頻網站，如愛奇藝PPS和樂視等，皆在進行雷同布局。
