最前線
三年前的那個春天，馬云、馬明哲、馬化騰聯手向保監會遞交了一份籌備申請書，請愿成立一家互聯網保險公司。當時，互聯網保險還遠未為人所知。
三年過去了，互聯網保險迎來了一份惹眼的成果單。監管層日前披露了2024年互聯網保險業務規模為8589億元，較三年前增加了20余倍。但在這背后，我國的互聯網保險不無發展的隱憂：多數保險公司只是將傳統的產品搬到網上賣；一些“新”產品以保障為噱頭，掛羊頭賣通博娛樂城紅利優惠狗肉……
換句話說，現下的互聯網保險大多只是換個渠道遷移人群，創新個新品種吸引更多的客戶資本。而個別互聯網保險公司不遺余力地推出各種互聯網保險服務，也只是孤掌通博娛樂城最新活動難鳴單槍奮戰罷了，行業氣候遠未形成。
饒有意味的是，就在這份數據披露前幾日，內地某互聯網車險服務商開闢的“貼條險”問世，銷售數據很可觀，但一度被指“噱頭式”營銷。本性上而言，這款互聯網保險產品依然沒有脫離“燒錢圈客戶”、“打保險擦邊球”的發展桎梏。
誠然，投保、支付、理賠等程序在互聯網保險發展過程中已經不存在什麼障礙，但通過互聯網渠道開展復雜的核保工作難度倍增，道德風險不可小覷。此外，因營銷方式欠妥帶來的危害可能在互聯網環境中被放大，新型的互聯網保險產品在定價、責任范圍限定等方面也遇到著不小的尷通博娛樂城優惠說明尬。有媒體也指出，互聯網保險或許看著很熱烈，有些產品點擊率也很高，但這些互聯網保險產品是否能夠支撐其經營成本也是個大疑問。
中國保監會主席項俊波在2024年全國保險監管工作會議上指出，“保險業要主動安適風險因素從相對簡樸向錯綜復雜的轉變。”高速增長的保費規模，不能遮掩互聯網保險在發展過程中曝光的短板。
但退一萬步講，保險行業已經被推向了數字化的浪潮當中，面臨互聯網保險這個課題，沒有坦途更沒有捷徑。如何最大水平上實現保險服務在線化，安適客戶網絡消費習慣，是整個行業當前應該深入思索的疑問，也是互聯網保險從稚嫩茫然到破繭成蝶必經的陣痛。
可以確認的是，互聯網保險不應是把保險產品“搬”到網上銷售，而是要利用互聯網工具抓緊經濟形態轉變下新的保險需求。再者，互聯網場景化銷售意味著將帶來產品通博娛樂城最新優惠改善創造，大數據促進保險定價精細化和不同化，那些僅僅是將保險服務流程電子化、網絡化，而不考慮線上線下資本整合、升級的保險公司，也許會被這個時代拋棄；那些以奪人眼球但又極通博娛樂城活動查詢具保障爭議的產品，終究只會曇花一現。（經濟中央評論員 ）
