本年一季度，中心企業科學接應疫情帶來的不幸陰礙，搶抓市場，提質增效，化危為機，總體上運行不亂，部門央企業績逆勢增長，施展了國民經濟百家樂推薦不亂器壓艙石的作用，也為不亂環球行業鏈注入氣力，力保中國制造不停檔、環球物流不停線。
多家央企業績逆勢增長
在疫情沖擊、企業業績下滑的底細下，本年第一季度，部門中心企業實現了經營業績逆勢增長，為疫情遮蓋下的中國經濟注入了活力，也為關連行業和高下游企業添加了自信。
一季度，中國一重維持逆勢上揚態勢，新增訂貨同比增長13.7，營業收入同比增長52.47，利潤總額同比增長103.37，實現首季滿堂紅；sa36百家樂國家電投黃河水電公司辦妥發電量122.47億千瓦時，同比增長9.26；中國電子旗下湖南長城算計機體制有限公司一季度實現利潤總額470萬元，同比增長286，實現工業產值2.14億元，同比增長58.9；中國石化燃料油販售有限公司經營實現經營總量633萬噸，同比增長18
疫情之下，以大數據、云平臺為依托，部門中心企業尋找化危為機的衝破口，一季度實現逆勢攀升，經營業績亮眼。國網電商公司施展互聯網平臺、配景和專業優勢，加速推動電子商業、金百 家 樂 贏融科技業務，一季度買賣規模和新增注冊用戶數同比差別增長87和140。一季度電費網銀買賣規模衝破950億元，同比增長60，線上行業鏈金融平臺買賣額衝破200億元。
國資委副主任任洪斌表明，數字化專業催生了企業成長的新業態、新模式，企業數字化轉型勢在必行，經濟的數字化轉型需求全社會協力推動。國有企業要帶頭做好經營控制和商務模式的數字化轉型，施展央企的示范帶領作用。任洪斌說。
為不亂環球行業鏈挑大梁
在這一次疫情防控阻擊戰中，央企頂梁柱作用凸顯。面臨國際疫情的復雜狀況，中心企業海外項目在做好防疫抗疫的根基上，在能源供給、專業攻關、保障物流等方面下功夫，助力不亂環球行業鏈。
在沙特，中國華電運維的世界最大聯盟輪迴電站項目標阿美吉贊電站攻堅克難，擔保疫情防控不休假，生產調試不打烊，堅定安全運行299天；在南非，國家能源集團龍源南非公司輸送超18億千瓦時的乾淨電能，發電量衝破1百 家 樂 機率.74億千瓦時；在巴基斯坦，中國華能百家樂 時間薩希瓦爾電站累計辦妥發電量 235億千瓦時中心企業海外公司積極調和內地外物資供給、適時調配海外人員、發動本土化徵求，確保一線防疫的同時，擔保環球能源不斷鏈。
央企加大專業首創力度，擔保海外項目順利推動，實現中國制造不停檔。本年2月以來，國家電網中國電力專業裝備有限公司承建的巴基斯坦默蒂亞里-拉合爾±660千伏直流輸電工程，先后結構了10余個批次的換流變電物資采購發運，為境內外導線、鐵塔、金具等產業近40家高下游廠商的復工復產加強了自信。
業內人士指出，面臨嚴格復雜的國際疫情和世界經濟形勢，中心企業在積極復工復產、擔保環球項目穩步運營的同時，增加中國制造專業首創本事，抓緊變革和轉型的要害機緣期，實現環球行業鏈向數字化、智能化和辦事化的轉型。
央企繼續向革新要動力
向革新要動力，央企革新贏得主要進展。依據國資委數據，自2018年8月發動國企革新雙百舉動以來，中心企業所屬雙百企業聚焦焦點目的工作，推進綜合性革新贏得積極成效，截至上年末，累計革新工作辦妥率達55.14。
日前，繼國企革新雙百舉動、國資國企綜改實驗后，又一國企革新專項工程——百戶科技型企業深化市場化革新增加自主首創本事專項舉動（科改示范舉動）發動。此次專項舉動共選取了200余戶國有科技型企業，將進一步推進企業深化市場化革新，打造一批國有科技型企業革新樣板和自主首創尖兵，并在此根基上復制推銷勝利經歷。
業內人士以為，從混改到科改，國企革新越來越聚焦主業，深度和廣度都將逾越以往，今后國企混改將越來越多與行業革新混合，多路并進，民航業、零售業、科技型企業等混改預期升溫，機制革新力度也將加大。
國資委副主任翁杰明指出，科技型企業的定位和特徵決擇了要在以革新首創發憤活力動力上先行一步，科技型企業革新首創的成熟經歷有利于為全國國有企業革新提供有益示范。各中心企業、各地國資委和有關科技型企業要緊緊抓緊發憤活力、提高效率的市場化革新主線。翁杰明說。（記者 孔德晨）
